第一章_管理与管理学教案解析.pptVIP

（6）麦格雷戈（D.McGregor)的X—Y理论　　　　　　　　 X 理论观点：消极观点，不喜欢工作，回避责任，被动工作　　　　　　　　 Y 理论观点：积极观点，喜欢工作，承担责任，自我管理，主动工作，调主观能动性。 经济人-社会人-复杂人 管理学的概念 管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学、是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门综合性应用学科。 管理活动的基本规律包括一般原理、理论、方法和技术，构成了一般管理学。 二、管理学的研究对象、研究内容和范围 （一）管理学的研究对象 （二）管理学的研究内容和范围 管理原理、管理职能、管理方法、管理发展史。 上层建筑 生产关系 生产力 （二）现代管理的基本原理 1.系统原理（源于系统论，最重要的基本原理） （1）系统概念：是一套具有特定功能、目标的相互关联因素的组合体。　　　　 （2）系统特征：目的性 、整体性、层次性、环境适应性、相关性、集合性。 2、 “人本”原理（主体能动性原理） 以人为根本 　　　　 以人为中心的管理作为指导思想，调动、激励人的主观能动性和创造性为根本手段，从而达到提高效率，使人不断发展的目的。 3、动态原理 管理的主体、对象、手段、方法是不断变化，处于动态发展过程。 管理者应重视收集信息、注意反馈、遵循弹性，随机制宜的管理原则。 4、效益原理（管理的 根本目的） 　 效益包括经济效益、社会效益。　 经济效益：既能节约消耗、降低成本、增加经济效益，又能符号市场和人民生活消费需要。效益=正确目标×效率 社会效益：从长远和全局看，符号人民生活、国家建设、社会发展的根本利益 （三）现代管理的原则 1、整分合原则　　　 整体把握、科学分解、组织综合是整分合原则的内涵。 2、能级原则　　　　 组织内的职权和责任应按连续不断的系统，从最高管理层一直贯穿到组织最低层，做到责权分明，分级管理。 超级链接 * 护理管理学 Nursing Management 第一章 管理与管理学 学习目标 1 .解释管理、管理学的基本概念 2 .说出管理的对象和方法 3 .概述现代管理的基本原理、原则和方法 4 .叙述管理的基本职能 第1节 管理概述 一、管理的概念 二、管理的对象 三、管理的基本方法 一、管理的概念及其特征 （一）管理的概念： 管理是一个过程，即是管理者让被管理者与自己共同去实现既定目标的活动过程。也是一切有组织的集体活动不可缺少的要素，要求管理者运用管理职能协调组织内的各种资源，有效地使个人的努力与集体的预期目标相一致。 简单的说，管理就是设计并保持一种良好环境，使人在组织内高效率地完成既定目标的过程。 图1 管理概念示意图 管 理 者 组 织 资 源 管 理 职 能 管 理 功 效 有效利用 充分发挥 提 高 组织目标 达 到 不同管理学派管理的概念 职能学派：管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 管理决策学派：“管理就是决策”“管理就是领导”。 行为科学学派：管理是由一个人或多个人协调他人的活动，以便收到个人单个活动所不能收到的效果。 现代管理学派：管理是创造和保持一种环境，在这个环境中人们共同为达到一个群体的目标而有效的工作。 管理定义的多样化 泰勒的定义：管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。 法约尔的定义：管理就是计划，组织，控制，指挥，协调。 西蒙的定义：管理就是决策。 马克斯韦伯定义：管理就是协调活动。 美国管理协会的定义：管理是通过他人的努力来达到目标。 管理 人 财 物 时间 信息 管理对象 1、人：（最重要）调动人的潜在创造力 （1）?对人（劳动者）直接管理 （2）对后备劳动力培养、鼓励及整个人力资源的开发利用。 2、?财：包括经济和财务，遵循经济规律 （1）按经济规律进行有效管理 （2）指经济和财务 管理对象 3、 物 包括有形资产