三天拓展方案摘要.docVIP

“打造团队、激发潜能” ———豪冠拓展培训活动方案 培训时间： 培训地点： 参训对象： 参训人数：一、公司简介 豪冠企业管理咨询有限公司是户外体验式培训的创导者和领航者。是全国最专业的企业管理培训机构，豪冠拥有一支由知名管理专家、资深管理咨询顾问和职业讲师构成的具有实战经验的师资团队，90%以上毕业于国内著名学府的人力资源管理、企业管理等专业。豪冠企业管理咨询有限公司为三千多家国内外知名企业、机关、事业单位提供过培训，如中联重科、中国移动、湖南广电集团、株洲时代集团、长沙三一重工、湖南大学MBA、中国石油、三星电子、中国工商银行、恒源祥、比亚迪汽车、长安汽车、肯德基、可口可乐、中国银行等。豪冠主要课程主要包括：企业内训、卓越团队拓展训练、新人融合拓展训练、销售团队巅峰拓展、野外拓展训练、定向拓展训练、军事拓展训练、趣味运动会突破休闲类活动等。豪冠的宗旨是做全国最专业的拓展培训企业，为客户提供如豪华王冠般的服务品质。 三、培训目标 帮助学员调整心态，磨练战胜困难的毅力，增强自信心和勇气，更客观地面对工作与生活的挑战； 选择快速决策、坚决高效执行的能力，确保沟通和执行的有效性； 加深对创新能力的理解，运用创新提升工作效率； 加深对感恩、责任、信念的理解。. 四、培训方案流程 日期 时间 内容 第一天 19:00—21:00 项目:开营破冰、团队组建 第一天 07:30—8:00 早训 08:00—08:45 早餐 08:45—10:00 项目: 仙人指路 10:00—12:00 项目: 生死电网（室内版） 12:00—14:15 午餐 14:15—15:45 项目:信任背摔 15:45—17:30 项目:急速传真 17:30 晚餐 19:00—21:00 项目:风雨人生路（室内版） 第二天 07:30—08:00 早训 08:00—08:45 早餐 08:45—10:00 项目:红黑游戏 10:00—12:00 项目:领袖风采（室内版） 12:00—14:15 午餐、午休 14:15—15:45 项目:驿站传书（创新版） 15:45—17:30 项目: 毕业墙（暴风雨版） 17:30 快乐返程 五、项目介绍 项目图片 基本介绍 开营破冰 项目简介： 训前导入（三忘三放、领取装备） 团队破冰（一系列热身体验，调整训练心态） 组建团队（选队长，取队名、设计队徽、队歌、队训等） 成效： 前期导入，训练营定向，打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础； 营造团队气氛；为接下来一天或两天的拓展进行心态调整和打下情感基础。 仙人指路 项目简介： 每组队员在黑暗的情况下，通过自行创作的一系列肢体语言指令，行进一段铺满坎坷障碍的路程，并完成规定的任务。 成效： 诊断刚刚组建好的团队在计划、沟通、执行、 协作等方面的状态； 培养领导者的预见性、信息的传递的时效性与准确性。 加强基层员工的执行力、协作配合能力，感受信息反馈的重要性。 生死电网 项目简介： 所有队员在不借助任何外力的情况下，只依靠自己同伴队友的肢体，一起通过一面充满“高压电击”的电网。 成效： 意志力的超强考验，感受团结的力量，理解友谊和真情； 培养团结一致、密切配合战胜困难的超强团队精神。 信任背摔 项目简介： 团队中的每一位伙伴都会站上一米七的高台上背摔下来，倒在其他同伴们的手里。 成效： 培养敢于突破自我，挑战自我的勇气和信心； 敢于承担责任，增强同伴之间的相互信任，增强团队的凝聚力。 建立换位思考的意识，设想在不同的位置上的感同身受。 急速传真 项目简介： 每队的所有队员以最快的时间,从纷杂的数字信息中找出规律并迅速作出团队决策 。 成效： 树立全盘规划，统筹全局的意识，培养系统思考、计划、组织能力； 注意聆听，提高双