公司管度资料.docVIP

前 言 科学的管理制度是人类文明与经济发展的产物,是市场经济必不可少的组成部分?成功的企业来源于卓越的管理,卓越的管理离不开完善的制度,我们公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得成功,就必须强化管理,完善各项基础管理制度? 我们在制定公司的管理制度时,广泛征求了各级领导的意见,力求做到全面?实用?科学,但在很多方面还做得不够,具体还有待于经过实践的检验,我们真诚地希望公司全体员工多提宝贵意见,以便在再次修改时加以完善和更正? 希望公司全体员工认真学习制定,一切工作以制度为准绳,任何人不得置身于制度之外? 目 录 总则……………………………………………………… 行政管理………………………………………………… 工作规范………………………………………………… 管理决策………………………………………………… 例会制度………………………………………………… 考勤制度………………………………………………… 公关管理………………………………………………… 机要档案………………………………………………… 公司财产管理…………………………………………… 车辆管理………………………………………………… 后勤管理………………………………………………… 劳动人事管理……………………………………………… 招聘……………………………………………………… 保证……………………………………………………… 培训……………………………………………………… 考核……………………………………………………… 工资……………………………………………………… 福利……………………………………………………… 奖惩……………………………………………………… 财务管理 ………………………………………………… 财务工作管理……………………………………………… 现金管理…………………………………………………… 处罚办法…………………………………………………… 收入………………………………………………………… 第五章 岗位责任制度……………………………………………… 第一节 综合部岗位责任制度………………………………………… 第二节 招投标部岗位责任制度……………………………………… 第三节 会计岗位责任制度…………………………………………… 第四节 出纳岗位责任制度…………………………………………… 第五节 技术安全部岗位责任制度…………………………………… 第六节 预算部岗位责任制度………………………………………… 第七节 印章管理员岗位责任制度…………………………………… 第八节 总工程师(技术负责人)岗位责任制度…………………… 第九节 驾驶员岗位责任制度………………………………………… 第十节 总经理岗位责任制度………………………………………… 第十一节 副总经理岗位责任制度…………………………………… 第一章 总 则 经营宗旨 追求卓越,创造完美,服务社会,实现自我? 第二条 企业精神 公司以“敬业?卓越?诚信?进取”为企业精神? 第三条 经营战略 以建筑承包工程为主体,以设备材料租赁为依托,以实现多元化经营为目的,走股份制?集团化的道路? 第四条 管理机构 → 第二章 行政管理 工作规范 第一条 工作纪律 1?下级服从上级,坚持逐级请示汇报? 2?严守公司机密? 3?服从安排,忠于职守? 4?坚持公司利益第一的原则,工作上要密切配合,团结协作? 5?任人唯贤?唯财是用?处事公正? 6?严禁以权谋私,损公利己? 7?爱护公司财物,节约办公费用? 第二条 工作规范 一?着装规定 1?总的要求:统一?正规?大方?整洁? 2?上班时一律穿公司发放的制服,穿黑皮鞋?系领带? 二?职员仪容仪表 1?发梳理整齐,男士头发不过耳,不理怪异发型,不留胡须? 2?女士化淡妆,配戴饰物得当? 三?用语 1?工作时间原则上使用普通话,讲文明?礼貌; 2?下级对上级称谓职务;上级对下级或同级可称职务或姓名; 3?对客人应称职务或先生?女士; 4?语言交流要轻言细雨,言简意赅? 四?接听电话 1?接电话 铃响二声后听,并灵活使用以下用语:“你好,湖南金德源建筑工程有限公司”?“请问您贵姓?”“请问找谁?”?“请您稍等(候)”?外来电话,属于公务而经办人不在的应作好电话记录并及时转达? 2?打电话 “您好,我是湖南金德源建筑工程有限公司