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镜头号：BCEM003　　镜头名：发展历程　　镜头长度：5｀ 拍摄内容： ①以具有冲激力的运动镜头开场。 ②以每年具有关键意义的大事件与数据来体现飞利浦　照明电子厦门公司每一个重要的进程 ③ 通过对各新设机构职能、地位、意义的介绍来凸　　现飞利浦照明电子厦门公司成功的战略转型过程 镜头号：BCEM003　　镜头名：发展历程　　镜头长度：2分钟 拍摄内容（分镜一） 　　　 　　　2000年—2003年： 　　　　　　以快速的历史回顾镜头来记录每一次的进步与发展步伐，具体场景的应用：商务洽谈考察、工地建设以及一个个表现获奖或取得重大进展的喜悦欢庆场面。 镜头号：BCEM003　　镜头名：发展历程　　镜头长度：2分钟 拍摄内容（分镜二） 　　　 　　　 2004年机构重组的战略转型（PLEX→BCEM）： 　　　　　以新设机构的职能、地位、意义的介绍来表现飞利浦照明电子厦门公司的转型；画面：飞利浦照明电子在印度、巴基斯坦、北美等国的画面与厦门飞利浦相关画面的穿插融合 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ 拍摄内容： ①将厦门的著名的夜景工程、公共场所的照明作为空插拍摄的线索。 ②表现内容：本部分主要是以飞利浦照明电子亚太业务中心各大组织机构负责人对话的形式，重点表现飞利浦照明电子亚太物流中心各新设机构在自身管理运作、机构所能创造的效应以及对未来前景的展望等三个方面的内容，全面阐述飞利浦4D价值在技术创新、生产管理、团队建设、客户关系方面的具体体现 拍摄内容（分镜一） 　　　 　　　 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ ★技术创新：重点突出研发中心　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　内容构成：人才优势，来自世界各地的高尖端的科研队伍； 硬件条件：世界一流的科学仪器设备和现代化的办公环境； 技术权威：承担的众多尖端科研项目， 协作单位：与国内外多所著名大学合作开发科研项目； 软性环境：科研人员良好的待遇、高额的科研经费、系统的奖励引导制度， 研发理念：不断推出领先行业的新产品新技术，带给人们健康美好的生活质量、为世界节约能源、保护环境与可持续发展做贡献、 发展目标：对于未来的发展规划和展望 拍摄手法：以研发中心现场实景的镜头与代表科技发展的镜头素材的结合，穿插部门负责人的讲话 拍摄内容（分镜二） 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ 　★???? 生产管理：重点突出OFL机构 内容构成：生产工艺，每道工序之间德规范作业管理， 设备管理，周到细致的设备维护和性能保养，呵护备至。 质量监控：系统规范的质量控制体系，严格的质量检验制度技术保障：不断引入和改进新的技术，提高生产效率 发展目标：对于综合生产效率和管理水平的期望 拍摄手法：主要是采用现场实景的手法来表现，如员工认真工作的场景，高速运转的机器，秩序井然的车间流水线，穿插部分负责人的讲话 拍摄内容（分镜三） 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ ? ★???生产管理：重点突出OFL机构 内容构成： 生产工艺，每道工序之间德规范作业管理，设备管理，周到细致的设备维护和性能保养，呵护备至 质量监控：系统规范的质量控制体系，严格的质量检验制度 技术保障：不断引入和改进新的技术，提高生产效率 发展目标：对于综合生产效率和管理水平的期望 拍摄手法：主要是采用现场实景的手法来表现，如员工认真工作的场景，高速运转的机器，秩序井然的车间流水线，穿插部分负责人的讲话 拍摄内容（分镜四） 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ ★???? 团队建设：重点突出飞利浦照明电子厦门公司转型期间团队的可喜变化 ?内容构成； 人力资源整合，突出飞利浦照明电子厦门公司在此次部门扩充中，采取了多种措施来构建完善各部门的员工队伍。 协作机制建设：扩充后部门与部门、员工与员工之间沟通机制的制度化、惯例化，凸现及时畅达的沟通氛围 企业文化营造：新设部门与新员工通过丰富多彩的文化娱乐活动融入到飞利浦照明电子厦门公司的企业文化之中 员工素质的提升：先进的绩效考核制度，实效的学习培训，公平弹性的事业发展空间。（大学生最具吸引力的外资单位） 拍摄手法：写实的镜头，员工工作、生活或学习的场景，各种精彩的文化活动的场景 拍摄内容（分镜五） 镜头号：BCEM004　　镜头名：BCEM特写　　镜头长度：15｀ ★客户关系：重点突出市场部的卓越成就 内容构成： 市场开发理念，新技术新产品和可持续发展与市场拓展的关系客户服务，兑现承诺，取悦客户，力求做得更好，超出客户的期望 业绩展现，以实在数据和事件来证实市场人员的卓越表现 未来展望，未来市场的规划，未来市场的业绩