第六章机械设备润滑系统的点检管理摘要.ppt

第六章 机械设备润滑系统的 点检管理 在现代化企业中，随着设备高速化、高精度化、连续化程度的不断提高，机械设备润滑工作的地位也越来越重要。实践证明，很多机械设备的故障与润滑状况有着直接或间接的关系。 因此，润滑工作已成为设备维护活动的重要组成部分，合理的润滑对于防止设备劣化，延长使用寿命起着非常重要的作用。 对企业设备润滑管理的要求 ⑴确立企业设备润滑管理的基本方针，建立、健全企业润滑管理的规章制度。 ⑵设置润滑管理的组织机构，明确岗位责任和工作标准。 ⑶按照润滑“五定”管理的要求开展设备润滑工作。 ⑷加强对润滑材料的管理，严格实行润滑材料的进货检验和润滑油的“三过滤”规定，做好润滑材料入库、保管、发放等管理工作。 ⑸核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划。 ⑹加强设备润滑状态管理，及时治理漏油，改善设备性能。 ⑺开展设备状态换油和润滑状态监测，预防设备故障。 ⑻合理使用润滑材料，增效降耗。 ⑼开展废油回收利用，保护环境。 ⑽推广应用润滑新技术、新工艺、新材料和新装置。 ⑾搞好润滑的专业培训，不断提高设备润滑管理水平。 ⑿贯彻国标“合理润滑技术通则”，总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验，以实现科学的润滑管理 。 企业应建立健全的设备润滑管理制度 ◆设备润滑管理制度。 ◆润滑站的管理制度 ◆润滑材料的管理制度 ◆设备的加油和换油制