现场管理星级评价培训要点.ppt

3.全国现场管理星级评价的评分方法 -*- 制定现场星级评价标准的目的及历程 1 2 全国现场管理星级评价的评分方法 3 如何申报和评选 4 全国现场管理星级评价标准 * * 概述 本评分办法根据《全国现场管理星级评价标准》制订，可用于生产制造型组织对现场管理水平进行评价。 在评分办法中认为，如果达到三星级，组织应该设定了现场管理的目标，建立了比较完整的现场管理流程，能够使用相应的工具和方法进行持续改进； 如果达到四星级，组织应该设定比较明确量化的现场管理目标，建立了完善的现场管理和持续改进的系统，可以正确选择和使用相应的工具和方法； 如果达到五星级，则减少浪费、提高效率、降低成本已经成为组织文化的重要组成部分，同时员工可以科学、灵活地使用相应的工具和方法对现场管理流程进行持续的改进，实现组织的精益化生产。 * * 评分说明 根据《现场管理星级评价标准》的要求，对组织的现场管理推进要素、过程管理系统及结果进行条款评价。 a） 推进要素主要评价组织的使命、愿景和战略与生产作业现场管理结合的情况； b） 现场过程管理系统主要评价过程实施的科学性和有效性； c） 结果主要评价组织现场管理和持续改进达到的效果； * * 1 评分说明 评价的结果采取五星、四星、三星三个等级。 三星级：400-599分。组织设定了现场管理的目标，建立了比较完整的现场管理