浅谈施工企业总承包项目工程造价控制管理讲义.docVIP

摘 要 在社会主义市场经济条件下，施工企业承建任务，尤其是在现行的建筑市场中，必须通过激烈竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗补偿和必要利润越发显得重要，而施工企业的造价管理与控制就直接关系到企业的盛衰存亡，尤其是对构成工程制造成本的工程直接费的管理与控制尤为重要，因为直接费、其它直接费、现场经费，占工程总造价约 80—90％，因此工程造价管理与控制是企业经营管理的核心工作。 然而施工企业对工程造价的控制与管理意识薄弱，也让我国的工程领域的发展受到一定程度的限制。本文基于这一现象首先对施工企业工程造价控制与管理的主要内容和特点进行系统的阐述和分析施工企业工程造价控制管理浅谈施工企业总承包项目工程造价控制管理 一、研究背景 （一）我国建筑施工企业对于工程造价控制管理的理解随着工程施工材料价格的上涨以及国家对于建筑施工的规范，有效实施工程造价控制管理已经成为我国建筑施工企业生存发展的关键。 随着社会主义市场经济的不断发展，招标投标制已成为当前施工企业承接工程项目的主要手段。而且，建筑市场上的激烈竞争，使得施工企业的利润空间越来越小，如何在保证工程质量和工期的前提下，使施工企业获取最大的利益，关系到施工企业的生存和发展，相对于业主方和设计方来说，施工方对造价控制的重视程度较为薄弱。事实上，工程造价管理贯穿于工程项目的全过程，施工企业必须有效地控制工程造价，增强市场竞争意识