如何开展安全生产事故原因分析讲义.docVIP

如何开展安全生产事故原因分析讲义.doc

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如何开展事故原因分析 类别 具体原因分析内容 一、人的因素 一身体条件 指身体自身存在的且短时间内难以克服的固有缺陷或疾病 1.视力缺陷 上岗前已存在 上岗后伤病所致 上岗后视力持续下降 2.听力缺陷 上岗前已存在 上岗后伤病所致 上岗后听力持续下降 3.其它感官缺陷 上岗前已存在 上岗后伤病所致 4.肢体残疾 上岗前已存在 上岗后伤病所致 5.呼吸功能衰退 原有伤病所致 上岗后伤病所致 6.间歇发作且具有突发性质的身体疾病 7.身材矮小 8.力量不足 9.学习能力低(智力障碍) 上岗前已存在 上岗后伤病所致 10.对物质敏感 11.因长期服用毒品、药物或酒精导致的能力下降 12.其它因素 二身体状况 指身体因自身因素或外界环境因素导致的短期的或暂时性的不适、身体障碍或能力下降 1.以前的伤病发作 2.暂时性身体障碍 3.疲劳 因工作负荷过大 因缺乏休息 因感官超负荷 4. 能力(体能、大脑反应速度及准确性)下降 因极限温度 因缺氧 因气压变化 5.血糖过低 6.因使用毒品、药物或酒精致使身体能力短期内或暂时性的下降 7.其它因素 三精神状态 指对事故的发生有着直接影响的意识、思维、情感、意志等心理活动 1.注意力不集中 其它问题分散了注意力 打闹、嬉戏 暴力行为 受到药物或酒精的影响 不熟悉环境且未收到警告/警示 不假思索的例行活动 其它 2.高度紧张、慌张、焦虑、恐惧等致使反应迟钝、判断失误或指挥不当 3. 忘记正确的做法 4. 情绪波动(生气、发怒、消极怠工、厌倦等) 5. 遭受挫折 6. 受到毒品、药物或酒精的影响 7. 精神高度集中以致忽略了周围不安全因素 8. 轻视工作或工作中漫不经心 9. 其它 四行为 指导致事故发生的当事人、指挥者∕管理者的行为 1.不当的操作 省时省力 避免脏、累或不适 吸引注意 恶作剧 2. 操作过程出现偏差 作业时 用力过度 作业或运动速度不当 举升不当 推拉不当 装载不当 其它操作偏差 3.关键行为实施不力 正确的方式受到批评 不适当的同事压力 不适当的激励或处罚制度 不当的业绩反馈 4.习惯性的错误做法 5.冒险蛮干 6.违章操作 个人违章 集体违章 7. 不采取安全防范措施而进行危险操作 8. 不听从指挥 9. 偷工减料 10.擅自离岗 11.擅自改变工作进程 12.未经授权而操作设备 13.未经许可进入危险区域 14.指挥者违章指挥 15.指挥者不当的指挥或暗示 16.指挥者不当的激励或处罚 17.误操作 18.其它因素 五知识技能水平 指对事故的发生和危险危害因素的处置有着直接影响的知识技能水平 缺乏对作业环境危险危害的认识 没有识别出关键的安全行为要点 技能掌握不够 技能基础知识掌握不够 技能实际操作培训不足 技能操作方法不正确 技能实践不足 其它因素 六工具、设备、车辆、材料的储存、堆放、使用 指工具、设备、车辆、材料的使用过程中人的不当行为 设备使用不当 工具使用不当 车辆使用不当 材料使用不当 设备选择有误 工具选择有误 车辆选择有误 材料选择有误 明知设备有缺陷仍使用 明知工具有缺陷仍使用 明知车辆有缺陷仍使用 明知材料有缺陷仍使用 工具、设备、车辆、材料放置或停靠的位置不当 工具、设备、车辆、材料储存、堆放或停靠的方式不正确 工具、设备、车辆、材料的使用超出了其使用范围 工具、设备、车辆、材料由未经培训合格的人员使用 使用已报废或超出使用寿命期限的工具、设备、车辆、材料 其它因素 七安全防护技术、方法、设施的运用 指安全防护技术、方法、设施的运用过程中人的不当行为 安全防护技术、方法运用不当 安全防护设施使用不当 个体防护用品使用不当 个体防护用品选择不当 未使用个体防护用品 明知安全防护设施有缺陷仍使用 明知个体防护用品有缺陷仍使用 安全防护设施、个体防护用品放置位置不当 安全防护设施、个体防护用品的使用超出了其使用范围

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