地王集团人力资源部员工薪酬制度要点.pptVIP

建立多层次工资管控体系 确定科学考核指标 完善公司考核体系 加强考核的公平性和激励性 严格执行淘汰机制 完善新人入司定薪 加强部门经理职能 建立工资管控 完善考核体系 强化市场指导 薪酬体系保障措施之一 -----建立完善的薪酬管理体系 人事 管控 财务 管控 稽核监督 多层次工资管控体系 行政人事部主要审查公司整体人力成本总量额度，进行公司人力成本的日常管控，指导部门进行人力成本的运营与管控。 公司主要通过常规审计及非常规审计，对公司人力成本违规案件进行查处。 公司财务部主要审查公司整体人力成本可用总量，进行公司整体人力成本的日常财务分析， 薪酬体系保障措施之二 -----建立完整的监控体系 考核中最关键的因素是考核指标的选择与标准的确定， 业绩指标 增长指标 客户满意度 计划目标 部门满意度 项目选择 标准确定 利润 增长率 与计划比 与往年比 年责任目标分解 职责完成 效率 协调性 主管上司评分（加权） 满意度调查得分 在四定中确定各部门，各岗位考核指标项目与标准，在年中进行评估、年末汇总确定结果并决定分配增量（加、减、降） 业务 部门 支持 部门 考核指标 -----确定科学的考核指标 薪酬体系保障措施之三 考核对象 考核机制 考核方式 将考核对象分为对部门及其部门经理的考核、对其他人员（主管和普通员工）的考核两种 公司将主要考核部门业绩，部门业绩决定了个人（部门经理和其