《全员执行力》提升重点.ppt

一、深入透视企业执行力 一、深入透视企业执行力 二、谁来执行？谁是执行者？ 三、为什么全员没有执行力 三、为什么全员没有执行力 三、为什么全员没有执行力 四、全员执行，团队执行 四、全员执行，团队执行 五、优秀执行者基因：责任 五、优秀执行者基因：责任 五、优秀执行者基因：责任 六、革除执行的五大陋习 七、全员执行五大作风 八、全员执行必须到位 九、提升全员执行的战斗力 * 1、 “执行力”在管理中的重要作用。 2、 执行”“战略” 三分战略，七分执行。 3、全员执行的三把标尺 （1）、该说的要说到 （2）、说到的要做到 （3）、做到的要见到 公司上下全体执行，每一个人都是执行者 ! 高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确地做事 基层员工：把事情做正确 其中，管理者尤其要带头执行！ “工作太累了，工资才这么点！”“怎么又安排我做，不是做过了吗？是不是我好欺负点。” “烦死了，天天都是这些活，真没劲！” “他只是动动口，我们却忙得团团转！在那瞎指挥！” “我找了一份不喜欢的工作，我每天比坐牢还难受！” “我恨不得现在工作的这家公司早点倒闭，可它总是不倒，我太痛苦了。” 病态职场: 抱怨文化—— 病态职场: “打工啊，有什么办法呢！