武汉理工大学物流与供应链管理2第五章物流与供应链执行策略与技术要点.pptVIP

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  • 2016-05-05 发布于湖北
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武汉理工大学物流与供应链管理2第五章物流与供应链执行策略与技术要点.ppt

* 中国市场总监业务资格认证湖北中心 中国市场总监业务资格认证湖北中心 * 25-1 5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作 有资料显示,在英国市场上,1997年,主要的英国零售商已控制了94%的配送业务(从配送中心到商店),但是其中有将近一半(47%)都是外包给别人配送的。 在国际物流方面,根据荷兰国际配送协会(HIDC)的调查,美国、日本、韩国等国家在欧洲设立的配送中心的配送业务有三分之二是外包给当地的第三方物流公司管理的。 * 25-2 5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作 1)第三方物流的概念 第三方物流(Third-Party Logistics, TPL)是第三方物流服务提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化的系列物流服务。 第三方物流公司,是为其外部客户指定的物流业务提供管理、控制和专业化作业服务的公司 “契约物流(Contract Logistics)” “外协物流(Outsourcing Logistics)” * 25-3 5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作 1)第三方物流的概念--- “第三方” “第一方”托运人 “第二方”收货人 第四方—集成方案提供商 * 25-4 5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方

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