新华信的桑普电器营销战略报告要点.ppt

* 员工持股制度的价值 把员工的命运和公司的命运紧密结合起来。 通过员工持股的结构设计，真正激励为公司发展作出重大贡献的经营者，让更多的优秀人才加盟企业。 通过员工持股的运做，在按劳分配的基础上，推动公司分配制度和激励制度的进一步完善。 通过员工持股的运做，强化约束机制，员工持有的股份，不仅有收益性也有风险性。公司一旦亏损，员工持有的股份就相应贬值，为减少这种风险，员工就会加强自我约束和自主约束，追求公司利润最大化和长期稳定的发展。 通过员工持股，强化监督机制。员工持股使其具有员工和股东的双重身分，作为股东，对公司的各种经营行为监督是从自身利益着眼；作为员工，对公司的具体情况比较了解，能及时发现问题，形成主动而有效的监督。 * 保持公司持续发展应关注的其他问题 企业增长发展战略研究 营销中心的发展趋势和性质变化 人力资源体系的建设 品牌建设 研发部门的发展趋势 市场部和销售部的分工协作 总代理和经销商的管理控制 办事处职能的发展和转变 事业部的发展趋势 信用管理 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨