五道梁行安徽池州杏花村农产品批发大市场策划方案要点.ppt

销售、招商销售/招商进度计划 2010年5月-7月 销售完成25% 2010年8月-12月 销售累计完成40%，招商完成50% 2011年1月-10月 销售累计完成75%，招商累计完成75% 2011年11月-2012年5月 销售累计完成90%，招商累计完成90% 全案策划模式 合作期限：2009年11月-2011年6月 全案策划模式分解 策划：由我公司策划部提供的基本服务。 市场调研：因本案是一个高复杂度的专业市场地产项目，营销组织上必须充分考虑销售和招商的错落有致，周期控制上也要周密、严谨。前期的大型市场研究组织必不可少，否则开盘后可能造成一定的风险性，周期把握上一旦出现大的偏差，全局有可能失控。所以如果贵公司选择全案策划模式，我们必须组织大型市场调研工作，而这部分费用巨大，必须在策划费以外另行计算。其它各阶段还有一些不间断的市场调研，但费用不是很大，可以视为策划的辅助工作，计算在策划费中。 销售支持：是由我公司销售部提供，贵公司可选可不选。 全案策划费用表 项目分类 项目 任务细分 2009-2010年 2010-2011年 总费用 策划服务 营销引导 营销总案及执行顾问 60万 40万 100 推广执行 市场教育期推广案 开盘前期推广案 开盘方案 活动方案 地盘包装设计 案场包装设计 营销物料设计 销售支持 案场培训 销售团队培训 30万 　 30万 数据系统建设