车信通立项申请材料详解.ppt

* 建设规划－分工界面 “车信通”平台由中国移动集团吉林公司与一汽启明公司共同建设，经过前期双方共同研讨，协商由一汽启明公司负责投资建设车信通平台IDC数据中心，呼叫中心的硬件平台；中国移动集团吉林公司负责投资平台软件研发以及外购第三方地理信息配套软件 车信通 一汽启明 车信通平台IDC数据中心 呼叫中心建设 中国移动集团吉林公司 平台软件研发 第三方软件外购 * 投资估算 科 目 项目内容 项目人数 开发天数 费用 平台软件研发费 一、前期调研阶段 3 30 2.1 二、需求开发 8 50 9.74 三、设计 20 55 62.7 四、编码实现 11 30 36.3 五、测试 35 60 76.01 　 六、项目验收 10 21 23.1 合计1 　 209.95 外购第三方软件费 地图数据：底图及POI 200 地图引擎：Web引擎 65 CDN加速底图 40 合作CP内容、服务提供 200 合计2 　 505 总计 　 714.95 中国移动集团吉林公司投资平台软件研发以及外购第三方地理信息配套软件，明细如下 目录 项目背景及业务演进 1 业务规划及业务预测 2 资费及收益分析 3 投资明细及运营模式 4 项目进度 5 * 项目 4月 5月 6月 7月 10月 11月 技术交流 确定建设方案 立项 与一汽启明 签署合作协议 平台研发 完成系统初期开发 完成系统后期开发 及工程验收 业务全面上线 项目进度安排 谢 谢！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * * * * * * 车信通项目建议书  产品运营支撑中心 2011年04月 决策点 是否开展车信通业务 运营模式 目录 项目背景 1 功能介绍及业务流程 2 资费及收益分析 3 投资明细及运营模式 4 项目进度 5 目录 项目背景及业务演进 1 业务规划及业务预测 2 资费及收益分析 3 投资明细及运营模式 4 项目进度 5 项目背景 据预测，2012年中国汽车保有量将突破一亿辆，吉林省汽车保有量将突破？？？万辆，未来巨大的存量市场和持续十年的高增长期，为汽车后服务产业发展带来无限商机。 一汽集团简介，在吉林省汽车保有量XXX万辆，占吉林省总保有量的？？%。 在发达国家，汽车后服务和汽车销售的收入比例约是8：2； “车信通”——应运而生的跨产业车主服务平台。 * 项目背景 　　“车信通”业务是中国移动吉林公司与一汽启明公司深度合作，面向汽车行业的一项全新收入型信息化产品，通过信息服务、整合渠道、4S店激励等办法迅速扩大业务知名度及影的响力，发展初期将用最易实现的信息服务覆盖潜在用户市场，提高用户黏性，抢占汽车市场先机，继而实现我公司在汽车领域内的深度运营，实现一车一卡，加油加音乐的物联网应用 目前一汽集团在全国范围内拥有全部4S店的管理系统，拥有在一汽4S店内买车、修车的用户信息 省内最大的通信运营商，拥有卓越的管理团队、营销服务团队；良好的财务能力和信息资源整合能力，以及同集团公司的良好关系为业务全国范围的基地模式发展提供保障 市场机会 会员俱乐部、新车市场尚未出现成熟的大型运营企业； 会员、新车服务企业普遍缺乏整合资源和综合运营的能力，品牌意识弱，且营销能力弱、模式单一； 客户对会员、新车业务的需求日益增长，行业蕴含广阔的市场空间； * 业务演进 　　“车信通”业务演进方向：逐步由信息服务深入到软硬结合，并稳步推进到“一车一卡”的终极目标，形成中国移动与中国一汽的紧密、强关联合作，占领汽车前装市场。建立汽车行业的信息化应用模式，在集团内部申请建立汽车业务基地，填补吉林公司没有业务基地的空白 信息服务 以手机报为主体，通过定制的方式为用户提供车辆、交通等多方位的信息。手机报分为普通版和4S店版，借助4S店的优势发展用户。仿照农信通的方式建立呼叫中心，通过专家体系的建设，点对点为用户解决车辆相关问题 软硬结合 针对后装市场，将短信、彩信、IVR各类能力与启明公司相关电子设备进行融合，形成通用的服务集成，快速具备市场推广能力 一车一卡 业务发展的最终目标，在前装市场上与各品牌汽车形成紧密合作，通过汽车前装，完成业务的发展目标 目录 项目背景及业务演进 1 业务规划及业务预测 2 资费及收益分析 3 投资明细及运营模式 4 项目进度 5 项目目的 深度挖掘汽车信息化需求，形成吉林移动的综合性车主服务产品； 建立全国