企业预算规划与战略管理框架资料讲解.pptVIP

3、内部管理报告体系 集团管理层 财务 人力资源 研发 …部 业务单元A 业务单元B 业务单元C 集团管理层报告 业务单元管理层报告 六、企业信息化管理 1、信息化规划的目标 根据企业的发展战略、管理模式和业务流程及信息化需求，制定企业的信息技术战略、信息结构和中长期规划，提供统一的建设框架和投资依据，以减少由此带来的低水平重复投资浪费，并充分发挥网络等IT基础设施的作用，促进信息共享和资源的有效管理，提高信息化建设投资成效并促进企业管理创新和战略目标的实施。 经营战略 信息化战略 组织与流程 信息结构 企业信息化管理流程图 某大型国有集团公司管理模式及组织机构设计 第一阶段 集团管理年模式组织调整 第二阶段 流程再造 第二阶段 薪酬及效 率改革 集团战略管理 集分权设计 组织结构（部门设置及职能） 职能调整和岗位设置 制度和流程设计 集团定位 薪酬和绩效管理 集团战略目标 业务发展战略 集团总部权利和义务 集团总部管理定位 （责任中心） 集团总部核心 管理职能 集团管理模式分析 集分权设计 集团管理控制程度分析 集团母子公司间职权界面划分 现状 分析 组织结构设计 （部门职能设置及职能） 原则与方法 图1 集团管理变革思路 图2 集团管理模式分析模式 战略核心地位 战略重点地位 战略从属地位 相 关 性 高 中 低 起步 成长 成熟 发展阶段 相 关 性 相