三年提升方案0623.docVIP

员工三年提升方案 目录： 拟定员工三年提升方案的目的与意义 企业的用人理念及需求 员工的三年提升计划 落实员工三年提升方案举措 关于三年提升方案的监督与考评 拟定员工三年提升方案的目的与意义 为了更好的满足公司对各类人才的需求，同时提升员工的业务水平和管理能力，达到社会、企业与员工的双赢，真正实现金恒德的价值理念“为社会创造财富，为企业创造利润，为员工创造价值”的局势，特制定本方案。 成功落实员工三年提升方案，是金恒德企业使命的一部分。金恒德企业最终的目的就是致力于为员工创造价值，通过营造和谐向上的工作氛围，以及提供广阔的发展空间、施展才华的平台和持续学习、提升的机会，来焕发员工的激情，让员工看到发展的希望，积极进取，发挥出自己的能力，创造出自己的价值，实现自己的理想，成为金恒德有用的人才，最终成为国家的有用之才，从而为社会创造更大的财富。 成功落实员工三年提升方案，是金恒德企业文化的最好体现。关爱员工，关心员工成长。把提高员工的满意度放在第一位。企业资本包括注册资本和人力资本，注册资本是有限的，人力资本是无限的，是决定企业财富增值的关键因素，是与员工的自身价值紧密相关的，而员工的成长是增加人力资本的重要途径。 金恒德提倡关爱员工，把重心放在关心员工的成长上，就是要关注员工人力资本的增值。员工只有真正成长了，自身才会进步，能力才会提升，人力资本才会增加，其自身价值就自然会提升，也只