行政组织学介绍.doc

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作业详细信息 单 选 题 多 选 题 判 断 题 填 空 题 作业详细信息 学期:141511 课程名称:行政组织学 作业名称:行政组织学 本次作业成绩:0分???? 作业综合成绩:0分 本次题目信息:判断题:10 多选题:25 单选题:25 多选题个数:25个????完成次数:1次 单选题个数:25个????完成次数:1次 判断题个数:10个????完成次数:2次 指导教师:孙德超??所在学院:政学院 EMail:sundechao799@163.com 作业单选题 窗体顶端 1: ( )。 1.渐进决策模 2.团体决策模型 3.理性决策模型 4. 系统分析模型 2: ( ),被誉为“管理理论之父”。 1.泰勒 2.法约尔 3.卡斯特 4.梅奥 3:( )。 1.管理幅度 2.管理层次 3.管理级别 4.管理范围 4:( )。 1.下行沟通 2.单向沟通 3.横向沟通 4.上行沟通 5:( )。 1.非正式沟通 2.单向沟通 3.双向沟通 4.正式沟通 6:( )的特性。 1.稳定性 2.实践性 3.强制性 4.软约束性 7: ( )。 1.决断力 2.凝聚力 3.执行 4.影响力 8: 1.公共利益的组织 2.利润最大的组织 3.公共价值的组织 4.行政权利的组织 9:组织学习的研究开始于(??????? )。 1.20世纪50年代 2.20世纪80年代 3.20世纪90年代 4.20世纪70年代 10:( )。 1.争斗型 2.克制型 3.妥协型 4.协作型 11:( )。 1.3年 2.5年 3.4年 4. 6年 12:( )。 1.分离制 2.完整制 3.集权制 4.分权制 13:(??????? ?)为后盾。 1.权力 2.组织 3.权利 4.行政权力 14:(??????? ?)。 1.部门化 2.层级化 3.功能化 4.专业化 15: 1.罗森茨韦克 2.卡斯特 3.孔茨 4.帕森斯 16:( )为特征的行政建制。 1.地方分权 2.委员会制 3.中央集权 4.内阁制 17:( )。 1.合作群体 2.社会群体 3.非正式群体 4.协作群体 18:1957( )。 1.“团体动力小组” 2.“拓展训练小组” 3.“组织发展小组” 4. “T训练小组” 19:( ) 1.参谋咨询系统 2.情报信息系统 3.中枢系统 4.分析系统 20:( ?) 1.执行 2.管理 3.决策 4.协调 21: (????????? ?) 1.韦伯 2.邓哈特 3.孔茨 4.邓肯 22:( )。 1.具有建设性 2.具有破坏性 3.既具有建设性又具有破坏性 4. 有消极性 23: 1967年在《组织变革模式》一书中提出 ( )。 1.按机构来划分的组织变革模式 2.按权力来划分的组织变革模式 3.按职能来划分的组织变革模式 4.按人员来划分的组织变革模式 24: (? )问题。 1.投人 2.结果 3.手段 4.质量 25: ( )个层次。 1.3 2.4 3.5 4.2 已经提交!!再次提交可点击作业浏览重新抽题!! 作业多选题 1:( )。 1.外交权 2.立法权 3.独立的司法权和终审权 4.独立的地方财政权 答案为:2 3 4 2:( )。 1. 2.经济诱因 3.利益诱因 4.内部环境因素 答案为:1 4 3:( )。 1.正式沟通网络 2.非正式沟通网络 3.双向沟通网络 4.单向沟通网络 答案为:1 2 4:(??????? ?)。 1.目标难度的确定 2.目标量化 3.目标质的规定 4.目标的公平合理 答案为:1 2 3 5:( )。 1.考评要素 2.考评标志 3.考评对象 4.考评标度 答案为:1 2 4 6:(?????????? ?)。 1.物质因素 2.激励因素 3.保健因素 4.精神因素 答案为:2 3 7:( )。 1.统计法 2.调查反馈法 3.工作分析法 4.职位

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