监理规划WR介绍.doc

监 理 规 划 为保证监理合同项目工程顺利实施，按合同规定更好地履行监理机能，做好工程质量、工程进度、工程费用的控制和合同、信息及安全管理工作，完善监理工作质量保证体系，使监理工作制度化、标准化、规范化、程序化、确保工程交工验收达到优良等级，特订本监理规划。 一、工程概况 王楼(省界)至兰考高速公路是国家重点建设规划的日照至南阳公路中的一段，也是河南省规划的公路骨架网“五纵、四横、四通道”中的一条重要通道。建设里程为44.906公里，全线采用双向四车道标准设计，设计行车速度120公里/小时。起点位于豫鲁两省交界处（山东省关庄和河南省王楼）接山东省荷泽至关庄高速公路（施工图桩号K0+094）终点位于吕寨东跨连霍国道主干线与兰考至尉氏段高速公路连接（施工图桩号K45+000）。 本项目位于黄河冲积平原，属典型的农业生态地区。 主要监理内容为路基﹑路面﹑结构物﹑排水及绿化工程的监理。主要结构物有：固阳互通立交﹑兰考北互通立交﹑兰考西互通立交，分离立交857.88米/9座，大桥309.4米/2座，中桥406.7米/8座，小桥352.2米/13座，通道67道，涵洞57道，天桥13座。 本项目计划开工日期为：2003年6月15日，工程总工期为54个月。 本监理合同段监理预计服务期30个月，缺陷责任期24个月。 本项目业主为：河南省路达高速公路股份有限公司。 二．监理目标 监理的目标是“精心组织、科学管理、精心施工、力创双优”工期只能提前，不准超期，确保达到路基实、边坡稳、排水畅、尺寸准、表面光、路面平、构造物内坚外美，环境美的质量目标。分项工程合格率100%。优良率达到90%以上，力争95%以上；分部工程优良率95%以上，力争98%以上，单位工程优良率100%，总体评价为优良。实现管理上台阶，全面提高工程建设水平。 三﹑监理依据 监理服务合同；业主与A1~A5合同段承包人签定的正式合同、协议及附件；合同图纸及说明；合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；国家、河南省、开封市颁布的监理法规等；与本监理合同段相关的文件及上级监管部门统一制定的实施办法和相关规定等。 四﹑监理工作原则 坚持“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则； 坚持“公正、严谨、务实、高效”的原则； 坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则。 五﹑监理措施 １、作好监理班子组织落实，制定监理规程及管理制度，明确各级监理岗位责任，从制度上保证监理工作的正常进行，提高监理质量。 ２、注意运用正确的工作方法和监理艺术，在执行条款和规范的过程中，由于工程施工的复杂性，条款规范不可能覆盖所有的具体问题，在不失去原则性的情况下，碰到具体问题要灵活处理，如监理工作中出现的某些质量问题，应毫不迟疑地指出，并采取果断措施，但在处理善后问题上，监理人员应以诚恳的态度，帮助承包人以最佳的方式进行补救，并使其心悦诚服的接受。监理本身有什么问题，也要及时进行批评和自我批评，及时进行更正和改进工作。从工作方法上保证监理工作质量。 ３、处理好与承包人及业主之间的关系，发挥好协调作用。以公平、公正、严谨、科学的工作态度维护业主和承包人的合法权益和利益，用监理的人格保证监理工作质量。 ４、加强学习，努力提高自身素质。监理工程师要在熟悉监理法规、技术规范、设计文件、工作意图和现场实际情况的基础上，做到“四勤”即腿勤、手勤、口勤、脑勤。腿勤就是要深入现场多跑多看；手勤就是要会动仪器去测去量；口勤就是要发现问题立即通知承包人，责令其改正，并及时上报；脑勤就是要开动脑筋，多观察分析并及时作出正确的判断。用监理自身的本领和积极主动的工作，保证监理工作质量。 六﹑监理组织机构设置 北京华通公路桥梁监理咨询公司成立河南省王楼（省界）至兰考高速公路监理办公室，为两级监理机构，总监办（工程部﹑合同部﹑中心试验室）下设五个驻地办。具体见如下框图。 七﹑监理人员职责 （一）、总监办各类人员岗位责任制 1﹑总监理工程师岗位职责 (1)、统一负责和领导总监办的监理工作。 (2)、负责组建监理机构（包括：工程部、合同部、中心试验室和各合同段驻地监理工程师办公室），确定各部、室人员编制，划分各部、室职责范围； (3)、签发开工令； (4)、签发支付证书； (5)、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议， 并签发会议记录； (6)、行使对整个监理工作的最终认证与否决权。 (7)、审批承包商主要管理人员（主要指项目经理、总工程师等