浅谈零售店面盈亏平衡点思路(7页)资料.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 零售店面盈亏平衡点分析思路 随着不断发展,对管理的要求越来越高分析过去控制现在预测未来本、量、利分析成本、业务量和利润三者之间依存关系基础上进行预测控制成本费用等手段,实现企业目标利润提供有关销售、、成本费用等可行性方案。 固定成本: 酌量性固定成本:网络通讯费、外部培训费、内部培训费、书刊费、 约束性固定成本:固定资产折旧、房租费、水电费、物业管理费、房屋维修费、资产租赁费、其它(主要是税金、管理费等) 变动成本: 税费(按销售收入*预计毛利率*20%测算) 商品销售成本(按销售收入*(1-预计毛利率)) 混合成本: 费用科目中除固定费用、变动费用外其余全部作混合成本。例电话费、办公费等 B:用回归直线法根据历年资料将混合成本分解为固定成本和变动成本 中国最大的资料库下载 2、通过对上表分析,混合费用、主营业务收入这两变量之间存在直线回归趋势,可采用回归直线法进行分析。 3、进行回归直线分析 详见附表一 其中:变量Y 混合费用 变量X 主营业务收入 变量D 店面类型(虚拟变量,1代表路边店,0代表卖场店) 采用SPSS软件,计算结果如下: 相关检验请各位网友帮忙 经测算混合成本回归方程式如下: 混合成本=13135.65+ 0.007268 *销售收入+7414.14*店面类型 三、预测零售体系各店面05财年盈亏平衡点销售额 八一大道北店(路边店) 根据年关资料和保本销售额设销售收入为XX=207548+13135.65+0.007268*X+7414.14*1+6.51%*X*20% X=5090105 结论:以上数字表明,在率为的条件下,保本点销售额为万元,也就是说,销售额必须达到万元才不致亏本,这是获得利润的起点 各店面的盈亏平衡点销售额数据(略) 四、本量利分析应注意的问题: 预测结果的准确程度,很大程度上取决于资料的可靠性。在预测分析中,应注意定量分析与定性分析相结合,并注意偶然因素的影响,以提高分析的准确性。另外,预测期间越短,准确程度越高。 本量利分析是分析过去,预测未来。预测结果只是预测的数据,在执行控制过程中随时可能生各种各样的变化,如、等因素,因此在执行过程中还要根据实际情况作相应的调整。 综合管理部业务管理部客户业务部的可以按各种方法分配计入各门店,如按收入按公司投入资金等或运用综合的方法。10/23/2005 精品资料网() 50万份精华管理资

文档评论(0)

x5511167 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档