第讲决策与决策方法讲义.pptVIP

从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策 ——杨洪兰，1996 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程 ——周三多，1999 人们为了达到一定目标，在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，从中选出合理方案的过程 ——张石森、欧阳云，2003 案例：富翁和乞丐 有两个人去寻找成功的道路，他们必须经过一片森林，在那里他们遇到了蜜蜂群。这些蜜蜂不停的嗡嗡叫，并企图蛰他们。其中一个人一边抱怨：“这个鬼地方！”一边心惊胆战地逃出了森林。另外一个人很小心地避这蜂群，但他边躲边四处张望，象是在寻找什么东西。许多年后，一个人成了乞丐，另一个人成了富翁。当两个人偶然在见面的时，乞丐说，上天对他太不公平了，找了一辈子也未找到成功。富翁说，你错了，上天同时给了我们机会，你只看到了凶恶的蜂群，我却因为蜂群发现了大量的玫瑰和蜜蜂，最终成功了。 * 目标 * 分析，满意 * * 打折，颜色 * 多级决策树 * 将最糟糕的情况最小化 决策很重要 具体来说，识别信息，分析，提出工作目标 第二个过程，主题目标一致，方案不可互代多样化 企业的资金都有限 自身能力，市场前景 没有独立思考过程，大家一起讨论，畅所欲言 一个方案无从比较其优劣，也无选择的余地。“多方案抉择”是科学决策的重要原则；三国庞统上中下三策 量，本，