第7讲商业策划(ok模型)摘要.ppt

第七讲 ok模型 一、前文总结商业策划学的大厦构架 头脑思维结构 商业策划 头脑状态 头脑思维过程 统一 统一，是将角度、程序思维有机统一在一个框架图中，也就是头脑状态中。 二、总体定态 四面八方是一个整体，形成它的过程是总体定态。总体定态决定了自信指数、定力指数和把握指数。 自信指数：所谓决策者的自信指数就是思维要素相对决策任务来比较得出的思维要素的丰富程度，程度越高，指数越高，自信度越高。 定力指数：所谓决策者的定力指数是指决策者在面对当前的决策任务时所怀有的总体努力方向的确定程度。 把握指数：所谓决策者的把握指数是衡量决策者对完成当前决策任务的预计成功率的指标。 在总体定态的基础上进行整理、判断和创新，这就是策划的思维概况，它可以用图形表示出来，这个图形我们以ok命名。 Ok模型展示 四面八方总体定态 *掌握 三、ok模型初步 若将最终的策划比作产品，则大脑的状态就是机床，这个机床的加工决策有三道工序： 整理 次级产品 判断 初级产品 创新 高档产品 将思维结构和思维过程 两者有机统一在框架图中 角度思维和程序思维 策划思维的“硬读格式”： “做……事，关键在于……。要针对……，鉴于……的形势，发挥……的优势，本着……的原则，运用……方法创新，通过……等步骤，经过……时间努力，实现……的目标。” 　　这十个空分别是各个要素的位置：课题、道理、对象、环境、优势、判断原则、创新方法、步骤、时间、目标。 　　把《隆中对》整体策划思维用“硬读格式”表述出来就是： 　　做造逆（复兴）的事，关键在于人谋。要针对曹孙竞而不争，鉴于荆益有利的形势，发挥帝室与信义的优势，本着总揽英雄的原则，运用逆向法方法创新，通过①跨荆益、②保岩阻、③和诸戎、④抚夷越、⑤结孙权、⑥脩政理、⑦向宛洛、⑧出秦川、⑨迎将军九个步骤，经过至天变时间努力，实现成霸业兴汉室的目标。 OK图的基本理念 四面定位，八方定量，思考有框框 树立自我，抓住对象，加工有机床 面对环境，胸怀目标，决策有方向 长短敌我，利害高低，结局有保障 整理画圈，环环相扣，步骤在点上 判断巡回，点点可行，始终可通畅 创新巡回，突破一点，带动全局强 *掌握：把程序、角度、统一 集成在一个结构模型上 *掌握 四、ok模型示例 回顾：天地通公司清水河开发案例 启发思考 如何作这个 旅游区开发的ok模型？ 旅游区开发程序交通－观光－购物－餐饮－娱乐－住宿 Ok图 天地通公司清水河开发案例ok图展示 整理画圜 判断判断：直觉提问 逻辑推理 统一分析 实验证实 中国手机市场据说本来应该是日本人占据，现在被美国人占据，两者一个采用统计分析，另一个采用实验证实 天地通公司ok图和在校大学生生涯规划ok图 单独补上两张图，同学们可以先复习了。 天地通清水河旅游开发案例 企业法人生物钟 企业发展全程策划 战略策划 生态策划 融资策划 管理策划 营销策划 在校大学生生涯规划ok图 　解释： 　　M：大学生活质量取决于对接未来的准确程度。 　　O：学业、就业、创业、事业、家业五者之间应当相互贯通。 　　E：在个性化时代，需要在高选择中以最简捷的方式进行独特选择；在多变的时代，需要长期准备与积累，透视未来，迎合未来；在感性化时代，需要把自己的深潜内涵浅表化，在最短的时间内展现自己的魅力。 　　J：把自己当人看——不要把自己当成孩子，不要只把自己当成学生，自己就是一个“人”，站在“月球”看自己，时刻考虑“天生我才有何用”？时刻考虑“用我的人在哪里”？ 　　C：组合法——把学业、就业、创业、家业、事业组合在一起，把同一个努力变成多个成果，把一个经历变成多个经验。 　　P1：学习——在保证毕业的前提下，只要知道知识的位置即可。不要为可能有用而学习，而是要为找到知识、领悟方法、开阔视野、加强修养而学习。不喜欢的专业不可能学好，将来就业也不可能干好。所以，对不喜欢的专业，作为业务爱好，掌握其理论方法。还要在网上开阔眼界，寻找喜欢的专业，业务学习，取得认证更好。只要自己的能力被企业领导认同，则可以迅速实现专业转换。 　　P2：锻炼——前半生肆无忌惮地锻炼，从短处表现自己；后半生择一业终其身，从长处发挥自己。所以，不要顾及自己的面子，增长了长处是硬道理，学校的环境是暂时的，不要在乎。 　　 P3：交友——要好朋友交神，成为“固定资产”；特色朋友交情，成为“递延资产”；一般朋友交往，多多益善，成为“流动资产”；树立友情形