水利工程施工项目部五大员岗位职责.docxVIP

项目经理岗位职责 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。 对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。 组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。 科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。 组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。 项目技术负责人岗位职责 严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。 负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。 认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。 指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。 负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。 深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。 质检员岗位职责 在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。 严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。 制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 施工员岗位职责 认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。 对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。 检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。 经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。 虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。 积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。 安全员岗位职责 在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。 协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。 参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。 深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。 参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。 发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。 预算员岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。 2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。 3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。 4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。 5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。 6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。 7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。 材料员岗位职责 1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。 2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。 3、严把质量关，???动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。 4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。 5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。 6、完成交办的其它任务。 安全员