袁海科油田公司一届六次职代会上的工作报告.doc

团结一心 振奋精神 规范管理 科学开发 努力开创延长油田改革发展新局面 ──在油田公司一届六次职代会上的工作报告 2008年4月16日 袁海科 各位代表、大会主席团： 这次大会的主要任务是，认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，回顾2007年工作，分析当前形势，部署2008年任务。群策群力，共商延长油田改革发展大计。动员广大干部职工，埋头苦干，开拓创新，为延长石油集团建设国际化现代能源化工企业努力奋斗。 现在，我代表油田公司向大会作工作报告，请予审议。 一、二00七年工作回顾 2007年，油田公司在集团公司的正确领导下，在延安、榆林两市和涉油县（区）的大力支持下，认真学习贯彻党的十七大精神和省第十一次党代会精神，按照集团公司整体部署，克服资源紧张、钻前工作滞后等诸多困难，坚持勘探先行，实施精细开发，加快项目建设，强化企业管理，生产经营保持了良好的增长势头，顺利实现了建设千万吨级油田奋斗目标。 ——生产原油1031.69万吨，完成计划的100.26%，同比净增105.09万吨，增长11.34%。 ——实现销售收入285.57亿元，完成计划的100.55%，同比净增30.10亿元，增长11.78%。 ——实现利税费125亿元，完成计划的100%。 回顾2007年工作，主要有以下几个方面： （一）加大资源勘探力度，地质储量持续增长。坚持勘探先行的方针，以增加商业储量为目标，加强综合地质研究，改进勘探工艺技术，横向拓展新区块，纵向寻找新层位，在区域和层位上取得新突破。全年完成投资10.57亿元，完钻探井491口，试油341口，新增探明地质储量8400万吨，储量面积224.6km2。在吴起薛岔、定边樊学、靖边乔沟湾－马宁区域不同程度地发现了延安组和延长组的长7－长10油层。 （二）强化油田产能建设，原油产量稳步提高。以提高产能为目标，以提高采收率、降低递减率为主线，油田开发稳步推进。加快新井建设速度，新建产能208.8万吨；积极推进注水开发，新建、续建注水站59座，新钻注水井914口，转注717口，新增注水能力43350方/日；加大旧井挖潜力度，实施作业5317口，增产原油18.95万吨；加强油井作业管理，压裂施工14350井次，成功率99.19%，固井、测井、射孔合格率分别为99.9%、99.8%、100%；推行有序采油，优化生产组织，加强油井管理，油井利用率达到95.22%。22个采油厂及南区勘探开发指挥部全部完成了原油生产任务，特别是吴起、定边、靖边等采油厂增产势头良好，原油产量分别比上年增长27万吨、32万吨和20万吨。延长油田成功跨入国家千万吨级大油田行列。 （三）切实加强工程管理，项目建设进展顺利。实行项目责任制，强化质量控制，加快建设进度，项目建设进展顺利。子北涧峪岔、七里村屈台等集油站工程竣工。定边、杏子川等采油厂住宅楼投入使用。崖里坪生产综合基地一期工程主体全部竣工，进入装修阶段。鱼种场住宅小区进入招标阶段，西安文景南路住宅小区进入桩基工程施工阶段。其它各项工程按计划有序进行。 （四）规范公司经营运作，管理水平得到提升。召开了油田公司第一届股东大会，完成了组建法定程序，法人治理结构进一步完善。加强目标责任制管理，形成了勘探开发技术、生产任务、管理控制三大指标体系。完善“模拟法人”财务核算体系，实行公司和二级单位两级预算、核算。调整工资制度，提高聘用工待遇，有计划地开展干部职工集中培训，人力资源管理逐步规范。实施比质比价采购，提高了采购质量，降低了采购成本。建立《董事会议事规则》、《党委会议事规则》，拟定机构设置方案，为规范管理创造了条件。加强内部交流，推广南泥湾采油厂精细管理、定边采油厂管网建设和永宁采油厂交通安全管理等先进经验。建成投用了科技项目、动力装备、企业合同、油井管理等综合信息系统。 （五）积极推动技术进步，科技支撑作用有效发挥。坚持“立足实际、攻克关键、技术创新、加快发展”的思路，深入开展地质构造、储层特征、展布规律等78项研究和试验；推广应用控水压裂、超声波采油等19项新技术、新工艺和暂堵剂、抗窜剂等新材料；开展吸水剖面、产液剖面、压力等7项综合测试和污水回注、分层注水试验，有效提高了勘探开发水平。19篇科技论文获市级以上奖励，2个项目荣获陕西省科技进步奖。修订完善了《科技项目管理办法》、《新技术试验与推广应用管理办法》等规章制度。 （六）落实综合治理措施，安全环保节能形势好转。坚持“安全第一、环保优先、节能为重、和谐发展”的工作方针，全面落实安全生产责任制，完善安全监督考核体系，健全管理制度，开展安全隐患检查、治理，严厉打击涉油犯罪，促进了安全稳定生产。完善污染事故应急预案，加快污水处理项目建设，新建污水处理厂12个；加大清洁文明井场建设力度，改造旧井场109