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设计管理平台的建设与应用 危元华朱环何赞峰马利朋刘志刚 中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司 【摘要】企业管理信息化是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由选择。 本文总结了华北电力设计院发电工程事业部对于设计项目管理信息化建设的发展战略、建设目标、 实施策略及实施成效，明确了转变观念是推进管理信息化的核心所在，论述了创新观念是推进管理 信息化的必然途径，强调了关注细节、严格要求是提高效益的必然措施和选择，表述了该设计管理 平台不仅成为提高管理能力和生产力的重要手段，还成为了协同生产与协同管理的重要平台，对于 加强企业管理、降低运行成本以及推动流程再造、组织变革和管理创新等方面，发挥出重要的作用。 【关键词】设计项目管理；企业管理信息化；资源共享 前言 中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司(英文缩写NCPE，以下简称公 司)是由成立于1953年的原电力工业部华北电力设计院改制成立的大型国有企业。公 司以创建“极具价值创造力的国际型工程公司”为企业愿景，秉承“信任·责任”的核 心价值观，依靠雄厚的综合技术实力和项目管理能力，向客户提供高水平的工程咨询、 勘测设计以及总承包等工程建设服务。 当今计算机软硬件、网络、数据库技术的发展，使得公司原有的设计管理系统已远 远不适应公司跨越式发展的速度，提升及改进管理信息化的手段及方法，已成为公司发 展的急迫要求，也是公司管理水平提升的必然选择。 当今信息技术的应用已渗透到企业管理的各个环节，管理信息化建设的提升及改进 对于优化企业管理、降低运行成本以及推动流程再造和管理创新等方面，必将发挥出重 要的作用。 l整体方案 为了规范设计基础数据、优化设计流程，强化技术信息共享及跨功能、跨部门的设 计协作与配合，通过信息化技术推动项目管理、生产管理、技术管理能力的提升，以此 为背景，公司决定建立一个实用有效且在国内同行业中处于领先地位的设计管理信息化 平台，系统功能搭建、运行由发电工程事业部牵头完成，最终在全公司推广，力争通过 管理信息化的建设，使经营管理数据、生产管理数据、专业技术信息、管理过程信息在 信息系统中统一计算、分析和处理，实现在先进实用的信息化管理体系中，高效沟通、 协同生产，提升信息化对公司国际型工程公司的转型和快速发展的支撑力。 237 项目从公司的发展战略和经营生产管理需求出发，按照生产管理、经营管理、综合 办公、三标管理、科标业培训、人力资源、个人中心、领导查询、系统管理等9个核心 功能模块形成了项目整体框架，见附图1(图中仅表示主要功能)： 综合办公管理 J、¨!翌J 川I镊渊配簧 C助竹理～] 川Il谁蜘 ～一．．。√j LI f、填报． llqiI埘静那 ：：‘Z管理 川『I I}臂删 ‘…II沭乍申请‘ ￡lI J·^辅管刖 ．．一————===：==：型 {竺竺璺j PW／P6．}皇IJ 俐H1 生产过程(核心业务流程)贯穿于整个项目管理过程中，包括了项目前期管理、项 目立项管理、协同设计管理、校审会签管理、出图打印管理、归档管理、设计变更管理 等，其中质量管理贯穿于整个过程中；同时人力资源、办公作为基础辅助业务也贯穿其 中，见附图2； o一河，I＼赍，鼎眵 ；；囊薰曩；ji；≮。日-”1fi界i。ji?。。：。 -罹鞋矗藩舔 ：‘舟淌lli[1it’l麓ilCcI 等：丽丽屠丽嗣m：：：叫勰 一嘲桃姗盆粼 7^1 t‘¨；2]o ；碥； ：，前槲荩：瞠倒墨剖望¨：巍ouL—√L二．二√、二一 群≠熬…迨。 堋良。三，潦：i尝；阀㈣，。}懑{。谶