人力资源管理师二级真题分章节整理第一章人力资源规划资料.docVIP

人力资源管理师二级理论知识真题整理（按章节） 理论知识 专业知识 人力资源规划 2013年11月 静态的组织设计理论不研究（C）等方面的问题。 行为规范 组织体制 信息控制 部门结构 （D）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 独立型 模拟分权制 依托型 多维立体制 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（B）不属于部门结构模式。 直线职能制 咨询机构 超事业部制 事业部制 （B）不属于组织结构分析的内容。P11 各种职能的性质及类别 员工与岗位之间是否匹配 决定企业经营的关键性职能 内外环境变化对企业组织职能的影响 企业结构整合的过程包括：互动阶段拟定目标阶段控制阶段规划阶段，排序正确的是（B）P14 编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（A） 计划期人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数 计划期人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数 计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数 报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数 下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（A） 人力资源预测的方案和过程相对简单易行 要求预测者具有高度的创造性和分析能力 人力资源预测所面临的环境具有不确定性 人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 （C）依据事物发展变化的因果关系来