世合投资有限公司成都分公司8月启动会摘要.ppt

蓄势待发 激战八月 月度启动大会 7月总结 7月工作总结 1、团队建设（到岗人员27人） 后勤人员4名全部到岗 出借部：4名主管，出借专员18名到岗；到岗人员均有工作经历； 总部开通了智联招聘，成都公司单独开通了前程无忧； 2、培训 1、前期：在百度城与茶楼进行公司的简介及产品知识培训 2、引进团队主管，由主管再招进相关有经验的人员，对公司的发展及个人的规划进行不断的朔造，以加强其信心，再通过其引入熟悉的或有意投入金融行业的朋友或同事，加快同事间的了解； 3、白总在18日来成都进行系统全面的讲解后，加快了团队组建，然后就在25日进入公司进行系统培训：包括公司简介、产品介绍、行业介绍、销售技巧、沟通技巧、邀约话术、个人目标等全方位的培训（由四名主管轮流主讲，并每天通关奖励表现优异员工）。 7月工作总结 3、业务开拓展 1、确定的小区有锦秀东方小区，有两家8月7日前确定； 2、超市目前正在洽谈中，8月7日前有结果； 3、银行渠道：目前与广发银行、恒丰银行、信用合作社、达州商业银行相关领导进行了初步洽谈，下周将来公司作进一步的了解； 4、与街道办事处进行洽谈，8月份将与他们一起，作爱心理财推广活动； 5、确定了8月份的目标及相应的工作开展方式； 4、其它工作： 1、收集了近十万个客户名单，并进行了分类，保证下周工作顺利的开展； 2、制定了兼职方案，目前正与保险公司的相关人员洽谈中，本月确定2-3个团队合作； 3、其它日常工作的开展； 八月工作计划 一、团队建设： 现在入职员工：共计27人 一部：主管 何家栋：现5人 二部：主管 羌冬才：现8人 三部：主管 薛梓豪：现2人 四部：主管 罗 强：现4人 五部： 马胜骥：现3人 后勤4人（已入职） 8月9日之前团队人员必须达到40人； 八月工作目标 一部：目标300万 保底250万 二部：目标250万 保底200万 三部：目标300万 保底250万 四部：目标200万 保底150万 五部：目标200万 保底150万 目标1250万，保底1000万； 任务分解：（保底） 8.1-8.9 150万； 8.10-8.15 200万； 8.18-8.24 400万；8.25-450万； 8月15日之前完成300万业绩目标 8月16日举行开业仪式 8月16日过后，实行礼品赠送促单？ 确定小区及商超的合作； 提升销售人员能力及明确工作目标 八月展望 八月工作重点 苦干实干金八月，全力突破1000万！ 加油！加油！加油！YES！ 八月展望 八月战斗口号 八月奖励计划 激战八月 开业大吉！ 爱疯一族 标准：月度入金300万（期限1年）以上 奖励：苹果6一部 奖励计划 月度奖励 奖励计划 开单奖励 前三单奖励 标准：入金5万、期限不限前三单奖励分别为：第1单奖励现金500元、第2单奖励300元、第3单奖励现金200元； 奖励：8月出单的均奖励高级笔记本1本 苹果ipad冲刺 标准：理财业务月度累积入金100万（期限1年）及以上 奖励：苹果ipad一部 奖励计划 月度奖励 八月奖励计划 入金明星奖-金奖 标准：净入金100万以上且排名第一 奖励：个人永久金奖奖杯+荣誉证书 入金明星奖-银奖 标准：净入金100万以上且排名第二 奖励：个人永久银奖奖杯+荣誉证书 八月奖励计划 全能邀约王 1人 标准：邀约15人以上入围 （论坛与面谈） 奖励：现金200元+荣誉证书 八月奖励计划 后勤服务明星奖 1人 标准：月度整体表现，全公司投票 奖励：现金200元+荣誉证书 八月奖励计划 全家福奖励 入金达成1000万 奖励全员带薪农家乐吃喝玩乐自由行1天 入金达成1200万 奖励全员带薪近郊旅游2天 八月奖励计划 月度旅游奖励 标准：月度每50万业绩享有一名旅游名额（四川境内，名额可累计） 奖励：为期三天价值1000元旅游 奖励计划 团队奖励：保底200万以上的冠军，奖励现金3000元； 开单率最高的团队奖励现金1000元（团队入金金额100万以上） 士气展示 激战八月 我们是世合的骄傲，所以我们气势如虹！ 总结 激战八月启动会总结 世合期望 3个月将成都市场再开两家分部，业绩突破5000万； 一年内将成都分公司打造成为集团标杆分公司！ 以成都分公司模式复制到其他地区，打造成都标准为世合标准！ 企业使命为客户创造卓越价值、致力成为行业典范 世合愿景 为社会发展建设提供最有价值的产品及服务 统一价值观 统一价值观：尽责、务实、开放、变通、互信、协作、创 圆满结束 激战八月