第3章__项目规划讲解.ppt

3.4 工作责任分配表制定 目的：对项目的每一项任务分配责任者和落实责任。 用途：明确各单位或个人的责任，便于项目管理部门在项目实施过程中的管理协调。 依据：以工作分解结构图表和项目组织结构图表为依据制作此表。 结果：工作责任分配表 责任分配表 图例： ▲负责 ●辅助 △承包 ? 责任者（个人或组织） ? ? ? ? ? ? ? 工作分解结构 任务编码 任务名称 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 项目负责人审核意见：? 签名： 日期： 责任分配表 ( ▲ 负责 〇审批 ●辅助 △承包 □通知) 责任者 ?WBS 项目经理 土建总工 机电总工 总会计师 工管处 财务处 计划合同处 机电设备 合同处 设计院 咨询专家 电力局 水电部 中技公司 十四局 大成 设计 ● ● ● ● ? ? ? ? ? ▲ ● □ 〇 □ □ □ 招标 ● ● ● ● ? ● ● ? ? ▲ ● 〇 □ □ □ □ 施工准备 ▲ ● □ □ ? ? ? ? ? 〇 □ □ ? ? ▲ □ 采购 〇 □ ● □ □ ● ● ▲ □ ● ● ? ? ? ? ? 施工 ? ▲ ● □ ● ● ● ● ● ? ● ? ? ? ▲ ▲ 项目管理 ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ? ● ? ? ? □ □ WBS 工作细目 Beth Jim Jack Rose Steve Jeff Tyler Cathy Sharon Hannah Joe Gerri Maggie Gene Greg 销售报告 P S S S S 系统 1 问题界定 P S S 1.1 收集数据 P S S 1.2 可行性研究 P S S S S 1.3 准备报告 S P 2 系统分析 P S S 2.1 会晤用户 P S S S 2.2 研究现有系统 P 2.3 明确用户要求 P P：主要责任 S：次要责任 销售报告系统项目责任矩阵 1—实际负责 2—一般监督 3—参与商议 4—可以参与商议 5—必须通知 6—最后批准 简化的责任矩阵 副主管 部门经理 项目经理 工程经理 软件经理 生产经理 市场经理 子程序生产经理 子程序软件经理 子程序硬件经理 子程序服务经理 建立项目计划 6 2 1 3 3 3 3 4 4 4 4 定义WBS 5 1 3 3 3 3 3 3 3 3 建立硬件 2 3 1 4 4 4 建立软件 3 4 1 4 建立界面 2 3 1 4 4 4 生产监测 2 3 4 4 1 4 定义文件 2 1 4 4 4 4 建立市场计划 5