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一、市场细分 市场细分就是企业以消费需求的某些特征或变量为依据,把整体市场区分具有不同需求的顾客群体的过程。 简单说就是“求同存异” 的思想。即每一个细分市场都是由具有相似需求倾向消费者构成的群体,在同一细分市场的消费者,他们的需求和欲望都是相似的,这个市场被称为“子市场”。 细分市场的理由(1) 细分市场的理由(2) 细分市场的理由(3) 宝洁公司自从成立以来就占有市场的大量份额。它一直保留着这个神话,是因为宝洁采用归门别类的营销策略,宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场,根据规律,当单一品牌市场占有率到达一定高度后,要再提高就非常难,但如果另立品牌,获得一定的市场占有率就相对容易,这是单个品牌无法达到的。 2、 碧浪(Ariel):碧浪洗衣粉于1967年在德国推出。1993年宝洁公司将碧浪引入中国。在1996年推出碧浪第二代,在1999年推出高科技的碧浪漂渍洗衣粉,2002年推出滚筒洗衣机专用的低泡洗衣粉,2003年碧浪推出含蓝色和绿色强效去污粒子的新碧浪洗衣粉 。 碧浪品牌定位于强效去顽渍并且向适合于机洗发展。碧浪洗衣粉引进了新的洁净技术——“主动寻渍系统”,由4种不同类型的活性成分构成的,能强效去顽渍。 3、波德(Bold)。 柔软衣物纤维。其中加入了织物柔顺剂,它能“清洁衣服,柔软织物,并能控制静电”。波德洗衣液还增加“织物柔软剂的新鲜香味”。使人们能够享受洗衣的过程,从而“Feeling good, feeling Bold.” 产品名:健怡可口可乐 目标顾客:崇尚健康,积极向上,追求成功完美的成年人 产品定位:健康、新潮、高品位 策略:差别性市场策略,根据社会发展的热点问题,开发了健康型的新口味 通用汽车的悲剧: 消费者市场细分 地理细分: 根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场。 地理变数之所以作为市场细分的依据,是因为处在不同地理环境下的消费者对于同一类产品往往有不同的需求与偏好,他们对企业采取的营销策略与措施会有不同的反应。 例如: 美国东部人爱喝味道清淡的咖啡,西部的人爱喝味道较浓的咖啡。美国通用食品公司针对不同地区消费者的偏好差异而推销不同味道的咖啡。 我国的茶叶市场,各地区有不同的偏好:绿茶主要畅销南方地区,花茶主要畅销于华北地区喝东北地区,砖茶则主要为某些少数民族地区所喜好。 酒类市场,高度白酒在北方市场较为畅销,而低度白酒和果酒则在南方市场较受欢迎。 在我国南方沿海一些省份 ,某些海产品被视为上等佳肴,而内地的许多消费者则觉得味道平常。 正所谓:一方水土养一方人, 一方人有不同的消费偏好 人口细分: 按人口统计变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教 、种族、国籍等为基础细分市场。 男性与女性在服饰、生活必需品等方面的需求与偏好上有很大不同。例如,美国的一些汽车制造商过去一直是迎合男性要求设计汽车,现在,随着越来越多的女性参加工作和拥有自己的汽车,这些汽车制造商正研究设计具有吸引女性消费者特点的汽车。另外,烟、酒、香水、西服、皮鞋、公文包等用品也都出现了这些趋势。 人口细分之一:性别 根据年龄可以把消费者市场分为:儿童市场、青年人市场,中年人市场和老年人市场。 儿童市场,也称“向阳市场”,目前我国的儿童多数为独生子女,由于崇高至上的家庭地位和儿童的好奇心理以及随意性,日益成为家庭消费的中心和重点。特别是儿童玩具、文具、书籍、乐器、运动器材、食品、营养品和服装等,存在巨大的市场容量。 中青年人市场,也称“活力市场”,中青年人领导着时代的消费潮流,代表着世人的消费水平,成为消费群体中的“生力军”。“能挣会花”,“能拼搏会享受”,成为一些年轻人的追求口号和生活目标。在这个市场中,高档服装、家具、住宅、生活用品等的消费比较活跃。 老年人市场,也称“银色市场”,目前我国的老年人已达1.5亿人左右,“银色浪潮”奔涌而来,老年人市场在不断扩大,在“银色市场”中,对保健食品、医疗、服务、娱乐等有着特殊的需求。 人口细分之二:年龄 高收入消费者与低收入消费者在产品选择、休闲时间的安排、社会交际与交往等方面都会有所不同。正因为收入是引起需求差别的一个直接而重要的因素,在诸如服装、化妆品、旅游服务等领域根据收入细分市场相当普遍。 富豪型:消费不问价钱,全凭自己喜好,崇尚名牌、洋货,约占1%的人群,私营业主,外资老板、体育、娱
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