社区体育介绍摘要.ppt

第十章 国外社区体育介绍 陈章玉 本章提要 日本、美国、新加坡是社区体育发展较为成功国家的代表。3个国家社区体育的发展各具特色。了解过外社区体育的组织管理模式和场地设施建设制度与措施，对于我国社区体育发展具有重要的参考借鉴价值 作业题 1．简述日本、美国、新加坡社区体育管理模式的特点及启示。 2．简述日本、美国、新加坡社区体育场地设施建设制度与标准的特点及启示 第一节 日本社区体育 第二节 美国社区体育 第三节 新加坡社区体育 第一节 日本社区体育 一、日本社区体育的组织管理 日本的行政管理为三级管理体制，即中央政府一都道府县政府一市区町村政府，与此相适应，日本体育管理体制中不论政府管理系统还是社会团体管理系统均分为三级管理。日本的社区体育就是通过这样一个金字塔形的管理体制得以振兴和发展的 除综合性社区体育俱乐部以外，日本还有大量的中小型社区体育俱乐部，日本中小学校则存在大量名为日本体育少年团的青少年体育俱乐部。日本文部省1976年曾为体育俱乐部下过一个定义，即“体育俱乐部是以体育爱好者自发性、自主性的结合为基础，为增进健康和促进相互间的协调和睦而进行持续性体育活动的组织”，并规定了建立体育俱乐部的条件： 1．具有相同目的，即通过某项活动娱乐身心的人们的自发集合。 2．通过体育活动扩大交友范围，并珍惜这种机会的人们的组织。 3．该组织经营具有自主性，由其自行经营和管理。 4．为了正常的运营，该组织必须在民主方式下制定规章制度，并能忠实地自觉遵守制度。 5．为了充分地利用时间和场地，使各项体育活动能够持续顺利地进行，该组织必须制定出良好的活动计划和预定手续。 第二节 美国社区体育 一、美国社区体育的组织与管理 美国的基层大众体育的行政管理职能主要由地方政府承担。这些基层政府机构往往设立公园与休闲委员会，管理社区的休闲资源及组织居民的休闲活动。目前美国80％以上的地方政府机构中设立公园与休闲委员会，其余分别设立公园委员会与休闲委员会。公园与休闲委员会是社区体育休闲的综合管理机构，社区体育是其最主要的管理领域，此外它还管理社区的音乐、美术、戏剧等其他文化休闲活动。它的主要任务是： (1)利用社区中一切可利用的体育资源，向社区内所有的成员平等地提供体育休闲机会。 (2)了解和研究社区成员的各种体育需求和兴趣，在此基础上，与有关体育社会团体合作，制定社区体育活动计划，组织和引导社区体育活动，使其良性运行。 (3)在社区政府各部门、社区体育官方机构，各种体育协会和俱乐部等社会团体及其他有关组织之间进行联络，促进合作和信息沟通，并通过财力、人力、物力等多种管理手段，最大限度地满足社区居民的各种体育需求。 公园与休闲委员会承担的具体工作包括： (1)根据联邦、州的法律及社区地方法令，组织引导本社区的大众体育活动。 (2)向人们提供官方的公共休闲体育场地设施、竞技体育场地设施及社区休闲活动中心，并组织和监督社区的体育活动。 (3)有权任命合格的体育专家负责某一专业领域的工作。 (4)向上级汇报财政预算，接受用于大众体育的赞助、赠款、礼品及其他援助，向市长定期汇报社区体育的情况。 美国的体育俱乐部与欧洲有所不同。欧洲主要依托于社区，以赛事为纽带，体现出层次性的特点，最高级别的俱乐部是参加全国最高水平联赛的不同运动项目的职业俱乐部，这些俱乐部代表不同项目的国内最高运动水平。 社区体育的自愿服务包括以下几个方面： (1)为决策提供咨询：美国体育专家经常在社区中组成权威的委员会，通过调查场地设施的使用情况、活动的组织情况，为决策提供依据。 (2)帮助社区政府和社会团体贯彻实施社区体育计划，组织开展社区体育活动：他们在有关机构中或作为工作人员，或作为辅助工作人员从事社区体育活动的指导、监督、各部门及社区中心的联络、组织竞赛活动等。 (3)后勤服务：如运输、场地设施的维护、募捐、宣传与鼓动等。 二、美国社区体育的场地设施 (1)户外体育活动：高尔夫球、网球、游泳、钓鱼、野餐、骑马、滑翔、飞机模型以及其他需要特殊场地与设备的活动。 (2)室内体育活动：乒乓球、羽毛球、游泳、舞蹈、电子与机械游戏以及健身、健美与锻炼活动以及其他体育活动。 在社区中心里除体育活动设施外，还辟有更衣室、大厅、游戏室、俱乐部会议室、快餐店、阅览室等。 大部分的社区活动中心都由市政府的公园与休闲委员会管理，该委员会往往指定一个主任和几名职员去管理社区中心。 新??加??坡??社 区 体 育 影响新加坡社区体育的人 一句话对一个国家的体育的影响 1973年7月21日，新加坡总理李光耀在新加坡国家体育场的剪彩仪式上曾讲过一段话，这成为理事会最初十年工作的导向。李光耀说：我