第三章工程项目质量控制讲解.ppt

3.1.5工 程 项 目 质 量 控 制 点 的 设 置 和 实 施 2.质量控制点的概念 质量控制点的定义是为保证工序处于受控状态，在一定的时间和条件下，产品制造过程中需重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节。 施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。 3.1.5工 程 项 目 质 量 控 制 点 的 设 置 和 实 施 2.质量控制点的概念  质量控制点也称为质量管理点。 质量控制点是根据重要的质量特性需要进行重点质量控制的要求而逐步形成的。在质量管理中运用“关键的少数”“次要的多数”这一原理的具体体现。 3.1.5工 程 项 目 质 量 控 制 点 的 设 置 和 实 施 3.质量控制点的设置原则 工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。 质量控制点的设置需要通过对工程的质量特性要求和施工过程中的各个工序进行全面分析来确定。应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的对象设置。 分项工程 质量控制点 工程测量定位 标准轴线桩，水平桩，龙门板，定位轴线 地基、基础 基坑尺寸、标高、土质、地基承载力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高等 砌体 砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留孔洞和预埋件的位置 模板 位置、标高、尺寸等 钢筋混凝土 水泥品种，强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例等 钢结构 翻样图，大样图 装修 视具体情况而定 质量控制点的设置 3.1.5工 程 项 目 质 量 控 制 点 的 设 置 和 实 施 4.施工工序质量控制的程序 1）选择和确定工序质量控制点。 2）确定每个工序控制点的质量目标。 3）按规定检测方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测。 4）将工序质量控制点的质量现状和质量目标进行比较， 找出两者差距及产生原因。 5）采取相应的技术、组织和管理措施，消除质量差距。 3.1.5工 程 项 目 质 量 控 制 点 的 设 置 和 实 施 5.施工工序质量控制的要点 1）必须主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。对影响工序质量的各种因素。 2）必须动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。及时检验工序质量，利用数理统计方法分析工序质量状态，并使其处于稳定状态。 3）建立工序质量控制点，合理设置工序质量控制点，并做好工序质量预控工作。 ①确定工序质量标准 ②确定工序技术标准和工艺标准 3.2.1施 工 人 员 的 因 素 控 制 1.施工管理人员的控制 1）领导层的素质 2）管理人员的理论、技术水平 素质好，能力强，作风正派，信誉高，经验丰富 理论、技术水平直接影响工程质量水平 3.2.1施 工 人 员 的 因 素 控 制 2.施工作业者的控制 1）施工作业人员的素质 4）人的错误行为 2）人员的生理缺陷 3）人员的职业健康安全 3.2.2 施 工 机 械 设 备 控 制 1.施工设备的控制 机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。 合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。 危险性大的机械设备，应对设计安装方案审批，由专业管理部门验收合格后方可使用。 2.机械设备的选用 1）机械设备的选型 2）设备主要性能参数 3）使用操作规范 3.2.2 施 工 机 械 设 备 控 制 技术先进 经济合理 生产适用 性能可靠 使用安全 操作方便 维修方便 1.施工材料质量控制的原则 3.2.3施 工 材 料 因 素 控 制 1）材料质量控制的基本要求 1)材料进场时其质量必须符合规定。 2)各种材料进场后应妥善保管，避免质量发生变化。 3)材料在施工现场的两次加工必须符合有关规定，如混凝土和砂浆配合比、拌制工艺等必须符合有关规范标准和设计要求。 4)了解主要建筑材料常见的质量问题及处理方法。 2）进场材料质量的验收 1)对材料外观、尺寸、形状、数量等进行检查是任何材料进场验收必不可缺的重要环节。 2)检查材料的质量证明文件。 3)检查材料性能是否符合设计要求。 4)为对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑工程的材料，还应当按照有关规范或行政管理规定进行抽样复试。 3）见证取样和送检 对部分重要材料检测的取样、送检过程，由监理工程师或建设单位的代表到场见证，确认取样符合有关规定后，予以签认，同时将试样封存，直至送达检测单位。 2.施工材料质量控制的要点 3.2.3施 工 材 料 因 素 控 制 1）掌握材料信息，优选供货厂家。 2）合理组织