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衷心感谢各位专家同仁的观摩指导 考考你----你能说出下列的品牌吗? 海尔集团总裁 张瑞敏 荣获“全球杰出企业领袖奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。 联想控股有限公司总裁 柳传志 第八单元 企业与经营 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。 一、企业的含义 判断下列哪些属于企业: ①中国第一汽车集团公司 ②温州银泰百货有限公司 ③中国移动通信集团公司 ④中国工商银行 ⑤联想控股有限公司 ⑥温州华侨职业中专学校 ⑦温州医学院附属一医 ⑧温州绿眼睛环保组织 属于企业的有: ①②③④⑤ 。 知识链接: 申办公司程序 1.查名受理 2.名称核准 3.工商注册申报 4.办理法人营业执照 5.办理组织机构代码 6.税务登记 7.领取发票 二、企业类型 (一)公司制企业 1.我国法定的两种公司形式 (1)有限责任公司 (2)股份有限公司 (二)个人独资企业 (三)合伙企业 公司是依法设立的,由法定数额的股东所组成的,以盈利为目的的企业法人。 由50个以下股东共同出资设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 由一定人数的股东发起设立,全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 决策机构 2.公司的组织机构 股东大会 董事会 (常设机构) 总经理 监事会 决策机构 监督 监 督 执行 结构 监督 机构 负责 选举产生 负责 选举产生 聘任 负责 重大经营 管理事宜 日常经营 经 营 这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。 专事风险投资业务 专注做IT产品分销及IT服务。 专注于制造最具创新性的个人电脑 投资房地产行业 从事股权投资及管理业务 产权清晰 管理科学 权责明确 1.产权清晰 2.权责明确 3.政企分开 4.管理科学 三、现代企业制度的特征 四、公司的经营 材料: 海尔集团由原来的一个每年平均亏损147万的国有企业小厂发展成为跨国企业集团。也是中国最具价值品牌的集团化企业。 海尔已在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人。 2010年12月9日,世界权威机构发布:海尔品牌在全球家用电器市场大型白色家用电器市场占有率再次蝉联全球第一。 小组讨论:结合海尔材料,你认为一家公司经营成功取决于哪些因素? 国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌。 海尔确定“三分天下”的市场全球化战略布局,即国内市场1/3,海外市场1/3,境外建厂辐射1/3。这里的1/3不是指销售量,而是三种不同的经营方式。 在出口及市场国际化方面,海尔一反常规先在发达国家创出名牌,将自己置身于与强手的竞争中,获得迅猛发展,再占领发展中国家。 1. 正确的经营战略 截止到2009年年底,海尔累计申请专利9738项,稳居中国家电企业榜首。海尔在自主创新技术已参与23项国际标准的制定,这表明海尔在国际标准领域得到了认可。 在管理方面,海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC” 管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式等30余个管理案例已被美国哈佛大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等世界12所大学写入企业管理案例库。 2.技术进步,科学管理 3.诚信经营,树立良好的企业信誉和形象 不合格产品就是废品:海尔曾自行销毁76台质量不合格冰箱 咱厂的产品, 一炮打响了! 海尔在树立品牌、打造品牌的过程中,首先明确的第一点就是:“卖信誉而不是卖产品”。 海尔有一句员工经常互相提醒的话:百金买名,千金买誉。做99件好事不一定有人记住,但一件事服务不及时、不周到,信誉就会丧失,再花十倍、百倍的努力也未必能够挽回。 思考1:在日益激烈的市场竞争中,如果企业经营不善会出现什么经济现象呢? 海尔集团从1988年兼并青岛电镀厂开始,1991年兼并青岛空调器厂到1997年兼并莱阳电熨斗厂,共兼并企业14家,投入资金7000万元,扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元.集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元。不仅使巨额的国有资产得以复活,也极大促进了海尔的规模扩张和范围扩张(即相关产业扩张)。 兼并的意义 ●扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强优势企业的实力。(对企业) ●提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济发展。(对国家和社
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