一级建造师考试工程项目管理要点.ppt

投资计划值与实际值比较（P55） 1投资规划 2工程概算 3工程预算 4工程合同价 5工程款支付 6工程决算 设计阶段 2-1，3-2 施工阶段 4-3(2)；5-4(3,2)；6-4(3,2) 赢得值（挣值）法 (P102) * * 全国一级建造师执业资格 考试讲义－建设工程项目管理 *《 建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法（P86) ? 合同中某分部分项工程暂定工程量1000 m3，综合单价100元/ m3，合同约定幅度+/-10%，合同约定幅度以外超出部分综合单价调价系数为0.95,减少后剩余部分综合单价调价系数为1.05 实际900-1100 m3，则单价不调整 （3）减：实际 800 m3，则800 m3的单价调整 （2）增：实际1300 m3，则200 m3的单价调整 800 X 105 1100 X 100 + 200 X 95 Q实际 X 100 例1Z202041-2(P89) 税金＝（直接费＋间接费＋利润）×综合税率 假定：综合税率为w 直接费＋间接费＋利润为A 税金为T=T1+T2+T3 其中 T1、T2、T3 分别为营业税、城市维护建设税、教育费附加费，需要注意的是营业税的取费基数为营业额，后两者的取费基数为营业税。 w= T1+T2+T3 = A*(1+w)*3%*(1+7%+3%) A A 令3%*(1+7%+3%)＝y,则 w=(1+w)*y w= y/(1-y)=1/(1-y) -1, 以上即为P90表1Z202041－2中计税系数的计算方法。 2007年5月实际完成的某工程按2006年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（ ）万元。 A.1020 B.1030 C.1040 D.1050 P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1) 调值公式法（动态结算公式法）(P91) 预算 计划 BCWS 1300万 预算 已完 BCWP 1200万 实际 已完 ACWP 1000万 成本 进度 费用偏差CV＝BCWP-ACWP=1200-1000= 200 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1200/1000=1.21 进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1300= -100 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1200/1300=0.971 项目运行节支，进度滞后 双代号网络计划时间参数的确定 i j ESi-j LSi-j EFi-j LFi-j TFi-j FFi-j 六时标注法 2 1 4 6 3 5 6 3 4 3 5 3 15 双代号网络计划时间参数的确定(案例） 双代号网络计划时间参数的确定 i j ESi-j LSi-j EFi-j LFi-j TFi-j FFi-j 六时标注法 步骤一：自左向右计算最早开始时间和最早结束时间 起始节点相连的所有工作最早开始时间设定为0 与结束节点相连的所有工作最早结束时间的最大值为该网络的计算工期Tc. ESi-j=max(EFh-i)某工作的最早开始时间为所有紧前工作最早结束时间的最大值 EFi-j=ESi-j+Di-j 2 1 4 6 3 5 6 3 4 3 5 3 15 0 6 6 9 9 13 0 15 0 3 6 11 11 14 双代号网络计划时间参数的确定(案例） Tc=15 双代号网络计划时间参数的确定 i j ESi-j LSi-j EFi-j LFi-j TFi-j FFi-j 六时标注法 步骤二：自右向左计算最迟结束时间和最迟开始时间 当计划工期等于计算工期时，计算工期即为与结束节点相连的所有工作的最迟结束时间 当计划工期大于计算工期时，计划工期即为与结束节点相连的所有工作的最迟结束时间 LFi-j=min(LSj-k) 某工作的最迟结束时间为所有紧后工作最迟开始时间的最小值 LSi-j=LFi-j-Di-j 2 1 4 6 3 5 6 3 4 3 5 3 15 0 6 1 7 6 9 8 11 9 13 11 15 0 15 0 15 0 3 4 7 6 11 7 12 11 14 12 15 双代号网络计划时间参数的确定(案例） Tc=15 如Tp=15 双代号网络计划时间参数的确定 i