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招聘专员岗位职责与内容 一 、招聘工作流程 1 2 3 4 5 6 确定招聘需求 招聘确定渠道 发布招聘信息 人员甄选 职员录用 招聘评估 7 职员试用期考核 招聘工作流程 一、确定招聘(需求)标准 由人力资源部根据人员需求的种类、要求以及来源,选择 有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:公司内部选拔、 媒体招聘(网络、报刊)、现场招聘、招聘洽谈会、校园招 聘、人才中介(职业介绍所、猎头公司)、职员自荐或推荐 以及公司人才库检索等,进行信息发布和招募。 二、确定招聘渠道 一、招聘渠道分类 招聘渠道 外部招聘 内部竞聘 互联网、人才市场、人才交流会、院校、社会职介机构、广告媒体等招聘渠道 鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才,详见《XX公司内部员工“举贤荐才”奖励管理办法》。 对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才,可通过猎头公司进行招聘。 人力资源需求计划以及补充计划中所列的拟聘人员,能够通过公司内部招聘获得时,可采用内部竞聘上岗形式。详见《XX公司内部员工竞(选)聘管理办法》。 一、 确定应聘人员的面试办法 人力部应根据岗位的任职资格,设置不同的人才选拔办法,并做好合理的分工。 四、人员甄选 二、招聘渠道选择原则 招聘渠道选择原则 为实现最佳招聘效益-成本比, 由公司人力资源部对外部招聘渠道统一管理。 综合考虑渠道有效性和经济性,即以较小的招聘成本,取得较好的招聘效果。 招聘信息中有关所需职位的描述,必须与职位说明书相一致,并在发布信息的同时积极为公司做宣传。 三、拟定招聘简章和发布招聘信息 (一)招聘简章的基本内容 (二)招聘简章的基本要求 五、职员录用
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