项目部劳务管理工作流程详解.doc

项目部劳务管理工作流程 （内部资料 注意保存） 江苏南通二建集团（津）有限公司 二 ○ 一 三 年 五 月 说 明 为加强各项目部劳务管理工作，并实行规范化管理，避免和减少劳资双方矛盾的发生，我们编制了《项目部劳务管理工作流程》，供大家按此开展工作，做好各类台帐资料，达到有据可查的目的。 由于时间苍促，有内容的缺失或遗漏，有的法律文书不太适应所有项目部，还有难免的差错之处，望谅，并请多提建议和意见，以便不断完善和规范。 本《项目部劳务管理工作流程》属内部资料，请妥善保管列入移交。 二○一三年五月 目 录 一、项目部劳务管理工作流程 1、项目部劳务管理工作流程 2、项目部管理工作流程图 3、劳务企业（队伍）管理工作流程图 二、劳务队伍的选择 1、编制项目部用工计划 2、公司历年使用劳务企业（队伍）汇总表 3、劳务企业（队伍）基本情况调查表 4、劳务企业XXX劳务招标文件 5、投标单位法定代表人资格证明书 6、投标单位授权委托书 7、劳务投标书 8、确定劳务分包、专业分包企业相关手续 （1）劳务分包、专业分包企业合同审批（流转表） （2）劳务合同 （3）安全生产承诺书 （4）工程单价、标准、要求确认表 三、进场施工前 1、劳务企业提供（项目部收集）注册备案等相关手续 （1）劳务企业法人营业执照复印件 （2）劳务企业安全生产许可证复印件 （3）外地进津（冀）建筑业企业备案通知书复印件 （4）天津市专业分包、劳务分包企业分包交易服务卡复印件 （5）劳务企业组织机构代码证复印件 （6）劳务企业税务登记证 （7）劳务企业驻工程项目现场负责人授权委托书 （8）劳务企业驻工程项目劳资员授权委托书 2、劳务企业提供（项目部收集）农民工基础资料 （1）XXX项目部XXX劳务分包队伍组织网络 （2）劳务队农民工花名册 （3）特种作业人员花名册 （4）特种作业人员相关证件资料复印件 （5）劳务企业与农民工签订的劳动合同书 （6）农民工身份管理卡 （7）提示书 （8）农民工委托班组长代领工资委托书、确认书 3、XXX项目部施工作业人员工作卡 4、农民工劳动计酬手册 四、施工期间 1、建立XXX项目部人力资源管理网络 2、建立XXX项目部农民工管理领导机构 3、出台XXX项部农民工（突发事件）应急预案 4、建立基础管理工作台帐资料 （1）项目部工作人员花名册 （2）项目部工作人员填写“职工登记表” （3）项目部工作人员与项目总包主体签订劳动合同 （4）子公司与项目总包主体签订劳动合同履约协议 （5）项目部工作人员培训（再教育）计划 （6）培训取证情况登记 （7）送外委托培训审批 （8）技术职称、职业技能等级申报评审汇总 （9）XXX劳务队（班组）农民工月度增加（减少）统计 （10）特种作业人员（XX工种）月度增加（减少）统计 （11）特种作业人员持证上岗巡查记录 （12）特殊群体人员登记表 （13）劳务企业（班组）年（季）业绩评定 （14）与劳务队伍交流（换）意见记录 （15）建筑行业相关工种日工资收入调查（一）、（二） （16）项目部工作人员年度考核评价 5、农民工全员实名制管理信息上传（每月10号前） 6、工程项目农民工实行“日派工单”制度 7、项目部零星工程任务单（代合同） 8、项目部零星工程签证单（决算单） 9、按月根据出勤表、日派工单、农民工计酬手册核准农民工工资 10、按月收集分包单位人员考勤表、工资表、及生活费发放明细备案 11、劳务企业（劳务班组）领取工程款承诺书 12、农民工业校基础工作 （1）项目部农民工业余学校组织机构 （2）农民工业余学校管理制度 （3）项目部农民工业余学校教育计划 （4）项目部农民工业余学校培训学习签到记录 （5）项目部农民工业余学校讲课内容记录 13、项目部工作人员劳动合同书 14、公司自有人员劳动合同书 15、项目部工作人员劳动合同履约协议书 16、解除劳动合同协议书（项目部工作人员、公司自有人员） 五、竣工验收、撤场 1、竣工验收后催促劳务企业或分包队伍及时对帐，根据合同（工作量、单价、质量要求、安全承诺等）、零星工程签证单（双方确认）和平时预付款等做好决算工作，经双方签字确认无误 2、项目部每次支付工程款（农民工工资），劳务公司、劳务队伍（个人）须提供相关资料（劳务公司劳务发票、个人身份证明、经核准并由农民工签字的工资发放明细表等）和支付农民工工资的承诺书 3、按合同规定支付工程款（农民工工资） 4、项目部对每个劳务企业和劳务队伍在本项目施工过程进行全面评价 5、全面整理XXX项目农民工管理的所有台帐资料，装订成册送公司（事业部）存档 6、撤场 项目部劳务管理工作流程 一、劳务队伍选择： 总包企业 1、编制项目用工计划（施工各阶