毕业论文（参考）富士康人力资源管理问题研究.docVIP

泉 州 师 范 学 院 毕业论文（设计） 题 目 富士康公司人力资源管理研究 陈守仁工商信息 学 院 市场营销（物流管理） 专 业 07 级 班 学生姓名 林棋龙 学 号 070803043 指导教师 刘飞 职 称 讲师 完成日期 2010年12月16日 教务处 制 目录 一、引言 1 (一)人力资源管理的概念和发展 1 (二)本文的研究背景、目的及意义 2 二、富士康科技有限公司的基本情况 3 (一)公司概况 3 1.公司的组织结构 3 2.公司的发展战略 4 (二)富士康人力资源管理模式 5 1. “金字塔型”人力资源组织结构 5 2.员工职责范围 6 3.薪酬结构和激励机制 6 (三)富士康管理现状分析 7 三、富士康人力资源现状分析及存在的主要问题 8 (一)招聘制度不完善 8 1.对招聘的目标、程序、对象不能根据招聘制度进行很好的控制 8 2.招聘缺乏计划性，招聘是一种应急行为 8 3.招聘程序不严格不科学，导致招聘中容易出现失误 8 4.招聘针对性不强，缺乏考核制度的约束，招聘到的人不符合要求 8 (二)绩效管理体制不科学 8 1.绩效管理体系不完整 8 2.考核标准设计不科学 8