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中文摘要
随着社会主义市场经济的不断完善以及世界经济一体化进程的加快,我国的企业
管理正在从完善职能管理向加强项目管理转变。项目管理作为一门新的学科,越来越
为中国的政府部门和企业管理者所重视。本文从项目管理的基础理论开始,阐述了项
目管理的概念、特点和全生命周期管理等,通过对作者所从事的通信建设施工项目的
特点的分析,论述了通信施工项目管理中的技术和方法。重点阐述了通信施工项目实
施过程中的质量、安全、成本、进度等关键因素的控制过程。全文共分五章来论述:
第一章绪论部分,阐述本论文的选题背景、目的及研究思路框架;第二章对通信建设
项目及其特点进行深入分析,介绍了项目管理生命周期理论,并结合行业情况阐述通
信施工项目的特点;第三章是从笔者从业经验出发,剖析通信施工企业项目管理面临
的主要问题;第四章在前述问题的基础上,提出通信施工企业项目管理改革的框架,
并从项目的施工组织设计、质量控制、安全管理、成本控制、进度控制等方面对这一
管理体系进行阐述,为通信企业项目管理实践提供具备可操行的指引;第五章是对管
理改革成效及仍然存在问题的总结和评述。
关键词:通信施工
项目管理
实例研究
ABSTRACT
As the acceleration of the market economy and globalization of world economics, the
enterprise management style is changing from functional management to project
management. The project management is paid more and more attention to by the Chinese
government and enterprises as a new field. Here we begin with the fundamental principles.
The concept of project management, the characteristic and the whole lifecycle management
are given. Based on the analysis of particularity of communications construction, the
technology and the method are discussed by the author where the quality, safety, progress
and cost are particularly emphasized.
This article includes five chapters: Chapter 1– Introduction: presenting the
background of this subject selection, purpose and research thoughts frame for this article.
Chapter 2- Characteristics of Project Management of Communications Construction, gives
analysis and conclusion for the life circle theory of project management, and gives in depth
analysis on the characteristics of communication construction projec
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