生产经理、主管实战管理技能提升训练-深圳智慧海企业管理顾问有限.docVIP

生产经理、主管实战管理技能提升训练2015年05月07-08日上海 05月21-22日深圳 09月03-04日上海 09月17-18日深圳课程背景： 企业面临的外部挑战： 移动互联网时代：客户和消费者主导的时代，企业需要更强地适应客户的能力 客户越来越挑剔，交期要快，质量要好，价格要低 订单批量越来越小，向个性化定制过度 材料，人力成本持续上升 订单个性化，不平衡将成为一种常态，缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局 企业面临的内部挑战 柔性化的生产系统没有建立起来或不尽人意，缺乏灵活快速的适应能力 生产运作系统不顺畅，不平衡，甚至混乱的现象仍然存在 效率，品质，成本等问题仍然大量存在，管理粗放性有余，精细化不足 人员难招难管难留， 人员积极性不高，归属感不强，状态不好 企业内部的干部问题 一些干部的管理意识不够，责任心不足，管理习惯不良，自由散漫，不严谨，不科学的习气仍然存在 一些干部的管理思路和方法仍然欠缺，既缺乏系统的设计能力，又缺乏具体问题的处理和控制能力 一些干部在人员培养，管理，沟通，激励等方面思路不宽，办法不多，技巧不足 培训收益： 增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识 了解平衡管理的系统模型 了解精细化柔性化的管理思路 掌握20个实用管理方法 掌握计划，控制，沟通，激励和人员管理问题解决的思路和方法 课程方式： 行动学习：