项目部通用岗位职责汇编教程解析.docVIP

中国水电基础局有限公司三公司项目部组织机构图 项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家、行业、地方的质量、环境、安全法律法规和施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的管理体系方针、目标、企业标准和管理制度，确定并落实本项目各级人员的岗位职责。 2、根据施工任务需要，拟订项目部人员、物资、资金等需求计划，与各职能部门沟通，保障施工需要的各项资源。 3、建立、健全项目部组织机构，确定项目部各职能部门、辅助部门、生产部门负责人员，划分各自职能与权限。 4、项目经理为项目安全生产第一责任人，负责制定工程项目质量、环境、职业健康安全管理方针和目标以及生产经营管理目标，报公司批准后实施。 5、加强与业主、监理、设计的交流与沟通，保证项目部施工方案、施工组织设计等的顺利实施。 6、组织项目部开工前的培训工作，保证项目部全体人员具备履行岗位职能的能力。 7、严格按照标准、程序、规程、规范以及合同的要求，控制施工过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和安全的要求。 8、加强产品质量的控制和对分包工程的管理，确保其满足质量、环境和安全要求。 9、建立项目部例会制度，主持项目部重要生产经营会议的召开，协调各部门、机组的生产任务，督促、检查各项管理措施的落实。 10、监督检查本项目所涉及范围内的环境、危害因素的识别，并检查控制措施的制定与实施。 11、负责拟订项目成本控制措施，做好工程结算