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大数据时代传统出版企业的转型探析 　　【摘要】大数据时代，数据驱动的选题策划、读者主导的内容生产、自动智能的编排制作、精准无误的营销推广、全新的商业盈利模式为传统出版企业的转型指明了方向。传统出版企业要更新观念、创新思维，促进内容资源数字化、数据化，提高数据采集、分析和整合能力，加强数据所有权和数据问题管理，苦练内功、提升核心竞争力，以实现转型升级。 中国论文网 /5/view-7236680.htm 　　【关键词】大数据时代；传统出版企业；转型方向；路径 　　【作者单位】冷桥勋，合肥工业大学出版社；李克明，合肥工业大学出版社。 　　2014年3月5日， 李克强总理在《政府工作报告》中首次提到“大数据”。2015年8月31日，国务院《促进大数据发展行动纲要》出台，提出将全面推进我国大数据发展和应用，加快建设数据强国。此举标志着大数据建设正式上升到国家战略的高度。种种迹象表明，大数据时代已经到来，传统出版企业要想推动转型升级，实现更好更快发展，就必须在大数据战略实施过程中，加强战略谋划和整体布局，理清转型思路，借助大数据技术的发展，在信息、知识的搜集、存储、分析、组织与整合以及传播技术和方式等方面进行深刻变革， 合理、有效地开发利用用户数据、产品数据、销售数据，进行精准营销并提供个性化服务，促进传统出版与新兴出版融合发展。 　　一、大数据时代传统出版企业的转型方向 　　1.数据驱动的选题策划 　　大数据时代，价值导向、需求驱动、热点预判仍是图书选题策划的出发点[1]。一方面，出版社通过对读者阅读行为数据的采集和分析，可以掌握读者的阅读行为趋势和偏好，从大数据分析中挖掘用户需求，进行趋势预判，利用专业知识获得更加精准的策划方案；另一方面，将各类数据进行有效处理、精准编辑后，通过大数据的开放共享，利用信息反馈、响应机制，让客户和读者参与到选题过程中，逐步形成具备自组织性、开源性的图书选题策划模式。 　　2.读者主导的内容生产 　　大数据时代的图书内容生产正转向以读者为中心，使读者不受限于出版产业链的终端参与到出版的各个重要环节中。在大数据时代，网络上海量的数据，有很多来自读者的原创。这些原创的内容，经过出版社的专业整理加工，可制作出优质的内容产品，会有不错的市场反响。同时，通过量化分析读者的阅读题材、情绪起伏等，可以形成内容生产的“模范结构”，并对作品篇幅长度、角色设定、文字风格、情节发展等方面做出人气评价，形成人气素材库、情节发展范式等储备资源，从而实现半自动化的流水线生产。 　　3.自动智能的编排制作 　　运用大数据技术能够实现编排制作流程的革命性变化，加快信息的传播。通过对海量信息的深层次加工，自动智能可编辑出有序、有效的信息产品。比如利用协同编纂平台，人们可发现和梳理编纂交互过程中的问题，从而有针对性地进行编排过程优化和时间进度管理。在数据化时代，编辑工作中许多过去难以控制、不能数字化的流程变为可控制、可用数据精准描述的作业流程；许多杂乱的手工加工模式转变为标准化、程序化的作业模式；许多隐蔽无序的编辑规则模式转变为统一有序的规范模式。 　　4.精准无误的营销推广 　　大数据时代，出版社面对的不再是读者而是用户。出版社可以根据用户消费数据选择相应的价位和图书类型以合适的渠道进行推送。在大量数据分析的基础上，出版社根据读者的阅读偏好、职业信息和专业领域等数据，可实现分类图书的按需推送。根据用户阅读行为数据还可确定推送图书的载体、篇幅、类别以及推送时间等要素。信息精准推送不仅降低了广告成本，同时也使得营销成本大大降低。 　　5.全新的商业盈利模式 　　大数据时代，由于数据本身就是资产，对这种数据进行深度挖掘就会产生巨大的价值。出版社所拥有的内容资源本身就是一个巨大的数据库，具有很大的增值潜能。出版社可以将自身的资源进行数据化处理，将其变成可以检索、分析、计算的数据库，同时展开数据营销。这将是一个全新的商业营销模式，可创造崭新的盈利空间。 　　二、大数据时代传统出版企业的转型路径 　　1.更新观念、创新思维是前提 　　传统出版业要实现大数据化出版的跨越，首先要观念创新，要以大数据思维取代固有的传统思维。在大数据时代，传统企业应具备以下四种思维。一是全球思维[2]。在全球发行条件下，同一版本出版内容要实现跨文化传播，必须要有国际化视野；同时，数字终端的无时差接收实现了出版物的全球范围内同步共享。二是互联思维。传统出版企业要想不淹没于大数据浪潮中，必须依托互联网的发展，建立互联思维，通过数据分析和用户体验，对企业的发展趋势、用户需求等做出预估和判断，并提供个性化读者服务，真正实现按需出版。三是融合思维。大数据技术在很大程度上推动了传统出版与新兴出版的融合。传统出版企业必须通过大数据技术、互联网技术、多媒