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对供电企业品牌建设联动机制构建与实施研究 　　中图分类号：F270nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 文献标识：Anbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 文章编号：1674-1145（2015）08-000-01 中国论文网 /3/view-7171734.htm 　　摘nbsp;nbsp; 要nbsp;nbsp; 企业最主要的无形资产就是其品牌的建设，它也是企业发展战略的核心内容，这对企业良好形象的塑造、企业价值的有效传播、企业综合实力的提升和企业发展环境的优化都有着重要意义。对供电企业品牌建设联动机制构建与实施的研究采用的是现代化管理方法、理论和手段，融入了供电企业的经营管理和发展战略，其工作机制具有一定的完整性和系统性，包括：品牌价值的体现、保障的实施、良好的传播载体和完善的评价考核。 　　关键词nbsp;nbsp; 供电企业nbsp;nbsp; 品牌建设nbsp;nbsp; 联动机制nbsp;nbsp; 机制构建与实施 　　前言：品牌建设可以提升供电企业的实力，使供电企业的价值得到有效传播，从根本上将供电企业的环境得到优化，为供电企业塑造良好的企业形象，使企业保持相对稳定发展状态。供电企业品牌建设联动机制具有一定的实践性，充分将电网企业品牌建设的特点和规律表现出来，避免现阶段品牌建设工作中出现的制度不全、流程不畅、资源分散和标准缺失的情况出现。 供电企业品牌建设内容 　　现阶段的供电企业在处于管理转型、战略机遇和改革攻坚时期。因此，良好的品牌建设是作为供电企业发展较为重要的部分。供电企业品牌建设的主要内容包括四个方面的建设内容：品牌价值的建设、品牌传播的建设、品牌保障的建设和品牌评价的建设。供电企业的品牌核心就是品牌价值的体现，它彰显了企业的经营理念和价值追求，而品牌传播的建设应将品牌价值的积累融入进去，这是良好品牌建设的必要途径。建设良好的品牌保障体系也就是建立完善品牌建设组织机制强化对品牌建设工作的组织实施，而品牌评价的建设中心在于把握品牌传播的广度和深度，充分掌握品牌在社会的形象，使深化品牌建设和品牌管理强化提供重要条件。供电企业品牌建设联动机制的构建离不开对其发展规律的认识、探索和运用。我们要不断的将企业的品牌建设工作体系加以完善，将企业的专业管理能力进一步提高。这也从根本上推动了供电企业的品牌传播、推广和维护工作，为企业的可持续发展提供必要条件。 　　二、供电企业品牌建设联动机制构建与实施 　　（一）内外联动机制要遵循一纵三横原则 　　省、市、县三级公司协作联动被称之为一纵。利用健全的机制、构建体系、强化考核和理论流程来将管理界面明确下来，使企业的管理标准和规章制度得以完善。供电企业品牌建设联动机制包括三个部分：分级负责、全员参与和统一领导工作机制。将各级政府与公司、新闻媒体和意见领袖相协作被称为三横。企业得的意见领袖要广纳有知名度的社会人士的建议，建立三项机制，包括与意见领域和各级政府的有效沟通、定期会谈和新闻发布机制。 　　（二）联动机制要融入捆绑式业务 　　品牌建设工作要在专业工作良好的实施基础下进行，其工作理念是业务与品牌长存的经营理念，这就反应除了建设品牌工作中，实施业务捆绑的重要性。实现业务工作和品牌建设的同步管理和有效实施。针对于管理业务工作，各单位、各部分要采取有计划、有重心的将品牌建设工作落实到本专业范围。 　　（三）将舆情防控和新闻宣传有效结合 　　供电企业品牌建设联动机制要将新闻宣传工作做好，在坚持营造良好改革氛围和正确舆论导向的前提下，要结合舆情防控工作，力争构建一个完善的舆论导向体系，该体系包含的内容包括：新闻宣传、舆论防控、舆论监督和媒体管理。首先要对企业进行正确新闻宣传引导，采用健康的主流舆论;其次要将新闻发言人和新闻发布的管理制度进一步完善起来，新闻采访的主要原则是统一受理原则，保障对外传播口径一致;最后要对突发的新闻事件进行紧急应对，展开调节机制工作，将舆论的主动权把握住，使风险顺利被化解和防范。同时，还要积极的开展舆论监督工作，以保障改革工作的顺利进行，为企业树立良好形成做出良好支持，对网站和各类媒体的战略合作也要进一步推动，使企业具有良好的舆论环境。 　　（四）考核监督体系要具备三位一体原则 　　为了保障品牌建设工作顺利进行，要采取闭环管理的制度，其考核监督体系要具备三位一体的特点，即建立监督评价、考评反馈和整体提升体系。行风建设考核、先进单位考核和公司绩效考核都应该融入品牌建设相关工作，其运行机制包括：日常工作月通报、舆情信息周通报、重点工作定期协调督办和综合工作季度考核内容，以保障企业各项工作都能有条不紊的顺利实施。 　　结论：综上所述，通过对供电企业品牌建设联动机制的构建与实施，现阶段的企业通常是采用创新的视