QCC成立及原则(ppt21).pptVIP

QCC成立及原则 议程 品管圈的成立 品管圈活动原则 品管圈圈会 品管圈的成立 品管圈编组的目的 品管圈的编组原则 品管圈的编组形式 圈长的产生 圈名的决定 品管圈登记 品管圈的成立 品管圈编组的目的 使方针、目标贯彻到现场作业者 确定品管圈在组织中的位置 推进自主自发的管理活动 提高圈的品质意识、问题意识和改善意识。 品管圈的成立 品管圈编组原则 目标相同 工作场所相同 工作性质相同 人数3~5人 品管圈的成立 品管圈编组形式 以班长为圈长编成品管圈 以主管、工程师为圈长编成品管圈 品管圈的成立 圈长的产生 圈长是推行品管圈活动的原动力。是整个圈的灵魂人物，所以圈长的选定非常重要，一般圈长选定，可依下列原则选定： 1 刚开始推行时，最好以班长、主管或工程师为圈长； 2 活动成熟和圈员能力提升后，可以推举有能力、有责任心者担任圈长。 品管圈的成立 圈名的决定 圈员共同决定，最好选富有持久性及象征工作性质和意义的。如：同心圈、协力圈、挑战圈、创新圈、攻关圈等。 品管圈的成立 品管圈登记 品管圈组成后，立刻登记，登记的内容一般包括： 圈名 圈长 圈员 所属单位 工作内容 品管圈的活动原则 小组活动选题 活动计划表(甘特图) 圈员/圈长/部门主管/高阶层/辅导员的职责 品管圈的活动原则 小组活动选题 经常发生或困扰的问题 顾客或下一工序经常投诉的问题 领导经