人力资源计划人力资源计划概述(ppt26).pptVIP

第六讲 人力资源计划管理 ——人力资源计划 ——员工职业发展计划 一、人力资源计划概述 1、人力资源计划的含义 以正式书面文件形式确定的企业在未来一段时间内，在人力资源数量（总数）、质量（能力和素质要求）、结构（不同类型的员工的比例）和岗位安排等方面的需求计划，以及满足这些需求所制定的方法、手段的总和。 2、人力资源计划的作用 （1）避免盲目的职业转移 （2）改变人力资源分配不合理的局面 （3）为企业的发展提供人力资源保障 （4）促进人力资源的深度开发 3、人力资源计划的内容 （1）劳动力更新计划 （2）职业转移计划 （3）人力资源发展计划 （4）劳动力的维护计划 4、人力资源发展计划 （1）计划期内人员的需要量（数量要求） （2）人员劳动生产率提高计划（技术改进或管理改进） （3）人员征补计划 （4）全员培训计划 （5）专案培训计划（新产品开发销售、新技术设备采用） （6）职业转移培训计划 （7）重点培训计划（管理干部、核心技术人员） （8）经费预算（成本计划） 二、人力资源计划的编制 1、分 析 （1）现有人员的使用情况分析 现有人员数量/定编定员数量，实际工作效率/标准工作效率，发掘潜力方案 （2）年龄结构分析 平均年龄/年龄分布结构 （3）能力素质结构分析 学历，工作经验，工作能力，综合素质 （4）业务结构分析 职务结构/岗位结构 2、预