新员工试用期培训方案样本.docVIP

新员工试用期训练方案 一 新员工训练目的 1．使新员工获得职业生涯所必需的相关信息，开始适应新环境。 2．.明确工作职责，适应新的职业运作程序，掌握一定的操作技能，开始胜任工作。 3．建立良好的人际关系，逐渐被一定的团体接纳，增强员工的团队意识与合作精神。 4．通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人。 5．为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。 二 新员工训练程序 新员工培训程序包括分析、设计、制作、实施和控制等五个阶段。以下具体程序步骤： Ⅰ分析 Ⅱ设计 Ⅲ 制作 Ⅳ 实施 Ⅴ控制 三 新员工训练实施方案 四 新员工训练内容 （一）就职前培训 （部门经理负责） 1.致新员工欢迎信 （人力资源部负责） 2.让本部门其他员工知道新员工的到来 3.在显著位置放一个欢迎新员工的标志。 4.准备好给新员工培训的部门内训资料 5.为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 6.送给新员工一件公司的纪念品，如救生包，里面放一些不落俗套的小玩意，从中可以反映文化特色。如，新员工的工作是为顾客服务，顾客常常发火，那么救生包里就可以装有“邦迪”牌创口贴以备员工被顾客“伤害”时用等。 （二）部门岗位培训 （部门经理负责） 1. 到职后第一天： （1）到人力资源部报到，进行新员