项目管理概论-课件.pptxVIP

项目管理概论;幻灯片 2;一.序言: 程咬金的三板斧玩不;难以摆平的内部人--项目中的三;学习项目管理,建设和谐社会 摆;学项目管理-----跟着总理走;项目与企业发展(两重性．上台阶;项目管理的发展历史-中国的贡献;历史--项目管理发展的四个阶段;项目管理的发展历史;幻灯片 11;项目的生命期;幻灯片 13;讨论:为什么项目要分阶段管理?;①概念阶段及其核心工作;②开发阶段及其核心工作;③实施阶段及其核心工作;④结束阶段及其核心工作;二.项目的概念--认识典型的项;项目的概念--ISO—1000;项目的主要属性;项目的五重目标;项目与作业的比较（分析S线）;三.什么是项目管理;项目管理的特点;宏观管理---项目群管理;中观项目管理---项目组管理;微观管理 --不同主体的项目管;微观管理 --不同层次的项目管;四. 项目的组织结构;组织导语;1、为什么需要组织;问题：(正式与非正式);2、项目管理的组织特殊点;3、影响管理幅度和层次的因素;4.职能式组织形式;5.项目式组织形式;6.强矩阵式组织形式;7.事业部式;项目组织结构形式对项目的影响;8.怎样才算一个合理的组织？;五、项目经理;合格项目经理的基本素质与能力;2.项目经理要做什么;3.什么是好的项目经理;六.项目团队建设;加强项目团队的建设;“团队”发展不同阶段需要的 领;七.项目管理的主要内容;项目范围管理;项目范围计划