中润华侨城6、7组团监理大纲.docVIP

工程建设监理大纲 工程名称：中润华侨城6、7组团工程 建设单位：山东中润集团淄博置业有限公司 监理单位：山东鲁润志恒工程管理有限公司 编制日期：2013年3月19日 目录 一、质量控制措施 第一节 质量控制的总体措施 （一）施工准备阶段质量控制的措施 （二）施工阶段质量控制的措施 （三）验收阶段质量控制的措施 第二节、施工阶段旁站 （一）旁站监理范围旁站监理室外工程的监理控制措施编制施工阶段进度控制工作细则审核施季、月编制分期工程综合计划编制工下达工程开工令监督与协助承包单位实施进度计划进行工程计量，签发工程进度款支付凭证审批工程延期向建设单位提供进度报告整理工程进度资料处理工程移交 一、质量控制措施 第一节、质量控制的总体措施 （一）施工准备阶段质量控制的措施 1.组织措施 （1）建立监理项目机构班子，建全并完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，健全监理组织和各项规章制度，明确监理人员分工和职责，将各项质量措施落实到具体每个人。根据工作考评制度，制订详细的质量控制工作和工作流程，配备监理阶段所需的各种仪器设备。造价人才网对进场材料报验检验的质量控制进行严格把关。 （2）针对本工程的重点和技术特点，公司组织技术人员对工程重要技术环节和重大技术问题进行研究和指导。 （3）督促承包单位技术和管理人员到位，建立和完善质量保证体系，符合有关规