第四章物流成本控制要点分析.pptVIP

常用的物流成本控制方法 目标成本法的确定方法 1、倒扣预算法 2、比价预算法 3、本~量~利分析法 第四章 物流成本控制 1、物流成本控制原理 2、物流成本控制的作用和途径 3、物流成本控制方法 4、物流作业成本控制 5、物流成本控制体系的建立 物流成本控制原理 物流成本控制的基本概念与形式 概念： 依靠物流成本信息的传递和反馈，对物流管理系统进行的有效调节。 形式： “反馈控制”与“前馈控制” 物流成本控制原理 反馈控制 正反馈控制 负反馈控制 （成本控制） 物流成本控制原理 前馈控制（提前控制） 面向未来的控制，根据已有信息和经验来估计、判断这种要素的输入量在系统工程运行中可能出现的状态和输出结果，并据此来改变输入的要素或输入量，从而保证输出量与目标值得偏差尽可能小，此所谓前馈控制。 下列行为属于前馈控制的有： A.减少采购 B.减价促销 C.客户回访 D.优化生产工艺 物流成本控制原理 注意： 前馈控制在物流生产管理中已经越来越受到人们的重视，并被广泛运用。他是一种发生在物流生产消耗发生前制定的一系列标准，包括：规章制度、定额指标、流程控制等，实质上都属于前馈控制。 物流成本控制原理 “前馈控制”与“反馈控制” 前馈控制 反馈控制 各种资源 输入期 生产开始前 物流过程 输出结果（目标值） 控制主体 控制诱因 物流成本控制原理 物流成本控制的源流管理思想 业务源流： 对物流业务实施过程相关的各个成本动因进行控制。 空间源流： 向微观层面拓展到具体物流作业领域；向宏观层面拓展到战略层面，强调企业内部资源与外部机会的最大整合。 时间源流： 包括事前、事中、事后的成本控制，重点在事前控制。 物流成本控制的作用和途径 企业物流成本控制的作用 提高企业物流管理水平 有利于降低物流费用 节省大量社会资源 物流成本控制的作用和途径 企业物流成本控制的途径 物流成本的控制分为：局部控制和综合控制 销售过程 生产过程 采购过程 物流成本控制的作用和途径 销售过程控制 运输成本 仓储保管成本 订货处理成本 退货成本 信息处理费用 直接与间接人工费用 物流成本控制的作用和途径 生产过程 人工费用 材料、半成品和包装物品丢失 厂内和夸工序转运费 搬运、仓储费和生产设备维修费 燃料动力费 备品备件成本 物流成本控制的作用和途径 采购过程控制 订货处理成本 材料验收、质检成本 搬运成本 运输成本 仓储成本 人工成本 物流成本控制的作用和途径 物流成本局部控制包括： 运输费用的控制 储存费用的控制 装卸搬运费用的控制 包装费用的控制 流通加工费用的控制 物流成本控制的作用和途径 物流成本的综合控制 常用的物流成本控制方法 预算管理法： 公式： y a+bx a——固定费用总额； b——单位变动成本； x——计划业务量。 常用的物流成本控制方法 项 目 预 算 数 业务量/件 3 500 4 000 4 500 5 000 5 500 物料消耗 392.50 420.00 447.50 475.00 502.5 修理费 1 212.50 1 300.00 1 387.50 1 475.00 1 562.50 管理人员工资 1200.00 1200.00 1 200.00 1 200.00 1 800.00 折旧 500.00 500.00 500.00 500.00 800.00 保险费 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 税金 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 合计 3 435.00 3 550.00 3 665.00 3 780.00 4 795.00 常用的物流成本控制方法 按照实际业务量为6 000件，则可根据物流活动管理预算调整为： 2 630.00+6 000 X 0.23 4 010（元） 费用项目 固定费用/元 业务量变动率/% 物料消耗 200.00 0.055 修理费用 600.00 0.175 管理人员工资 1 200.00 -- 折旧 500.00 -- 保险费 80.00 -- 税金 50.00 -- 合计 2 630.00 0.23 常用的物流成本控制方法 案例：某企业生产成本分析表如下，试计算当产能达到9 300台时的生产费用预算？ 费用项目 固定费用/元 变动费用（元/每台时） 折旧 10 000.00 保险费 9 000.00 燃油 2 原材料 1 生产工人工资 1 300.00 0.35 维修费 1 500.00 0.10 合计 3 3500.00 3.45 常用的物流成本控制方法 分析： A 10000+9000+1500+1300 33500 B 2+1+0.35+0.10 3.45