2012年三级人力资源管理师考试复习材料技能汇总.pptVIP

××××年××月××日 培训课程名称 商 务 礼 仪 培 训 时 间 ××× 受训者姓名 ××× 讲 师 姓 名 ××× 受训者岗位 ××× 培 训 地 点 ××× 受训者部门 ××× 受 训 人 数 ×× 您是否在课前对于本课的内容有清楚的了解？ 是? ? ? 否 活动期间您有哪些感悟？ 本课程对您的工作有何帮助？请具体说明。 分? 项? 评? 估 评 估 内 容 评 估 标 准 改 善 意 见 课 程 内 容 ? 1．课程结构 好 较好 一般 差 ? 2．教材选择 好 较好 一般 差 ? 3．练习活动 好 较好 一般 差 ? 讲 师 表 现 ? 1．专业水平 好 较好 一般 差 ? 2．讲授技巧 好 较好 一般 差 ? 3．气氛营造 好 较好 一般 差 ? 学 员 参 与 度 ? 1．本人参与 度 好 较好 一般 差 ? 2．其他学员 参与度 好 较好 一般 差 ? 请您为此培训打分（总体满意度为100分） 分 除了本次培训之外，您还期望在哪几个领域得到培训？ 恳请您对此次培训提出意见或建议： 3、光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同