人力资源管理师考试复习材料第五章.pptVIP

第五章 薪酬管理 主要内容 1.薪酬制度的设计 薪酬管理制度的制定依据 薪酬管理制度的制定程序 工资奖金制度的调整 2.工作岗位评价 工作岗位评价的基本步骤 工作岗位评价指标与标准 工作岗位评价方法与应用 3.人工成本核算 4.员工福利管理 福利总额预算计划 各类保险金和住房公积金核算 （一）企业员工薪酬管理的基本目标 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才； 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报； 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率； 促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。 （二）企业薪酬管理的基本原则 对外具有竞争力原则 对内具有公正性原则 对员工具有激励性原则 对成本具有控制性原则 （三）企业薪酬管理的内容 （三）企业薪酬管理的内容 四、企业薪酬制度设计的基本要求 体现保障、激励和调节三大职能 体现劳动的三种形态 体现岗位的差别 建立劳动力市场的决定机制 合理确定薪资水平 确立科学合理的薪酬结构 构建相应的支持系统 五、衡量薪酬制度的三项标准 员工的认同度 员工的感知度 员工的满足度 1、薪酬调查 下图是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬； B、每月增加100元用于员工的退休