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基于SWOT分析方法下的商品混凝土行业发展分析 　　摘要： 随着国家“一带一路”政策的推行，基建工程数量激增，同时雾霾等环境污染的曝露促进基建逐步环保化，我国商品混凝土行业迅速进入成长期，面临企业数量较多，而单体规模较小，竞争异常激烈的问题。本文通过SWOT分析法全面地分析商品混凝土行业发展的优势和劣势，其在发展中所面临的机会和威胁等等，结合实际情况提出了未来混凝土行业发展战略，为今后混凝土行业的发展道路提供一定的参考。 中国论文网 /7/view-7239885.htm 　　Abstract： With the implementation of the policy of One Belt One Road， there has been a sharp rise in the number of construction works. And due to the environmental pollution problems such as haze， the construction works are gradually becoming green. The commercial concrete industry in China has entered into growth period rapidly and is faced with a series of problems such as large number of enterprises， small monomer scale and fierce competition. This article analyzes the advantages and disadvantages， opportunities and threads of commercial concrete industry development through SWOT method. The development strategy of concrete industry in the future are put forward， which can provide reference for the development of concrete industry. 　　关键词： 商品混凝土；SWOT分析；发展战略 　　Key words： commercial concrete；SWOT analysis；development strategy 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）07-0043-03 　　1 绪论 　　近几年，随着我国经济的高速发展，建设规模的扩大，高端、高效、低能耗的建筑理念推动了我国商品混凝土的发展与革新，推动了混凝土行业的高速发展。 一个行业的快速发展，势必会带来利润的增加，利润的增加也势必会吸引更多竞争者的参与。随着城市规模不断扩大，商品混凝土企业的市场空间巨大，利润较为丰厚，商品混凝土企业也因此度过一段销售繁荣期。但与此同时商品混凝土也迎来了垫资严重、利润降低、成本变高、管理混乱等问题[2]。 再加上自2003 年以来，房地产行业快速发展，导致房屋价格持续上扬，房价上涨幅度已经大大超出了城市居民的承受水平，国家出台了多项针对房地产行业的调控政策，面对这种形势，如何摆脱行业的寒冬，应对相关政策信息，及时调整经营战略思路，有a效解决混凝土企业的内部外部的管理问题，降低生产成本，提高核心技术和核心竞争力，抓住发展机遇，避免陷入恶性竞争的困境，在危机中实现蜕变，不断壮大，是商品混凝土行业需要深思重视和亟待解决的问题[3]。 　　2 研究方法 　　SWOT分析就是内外部竞争环境的分析，即将与研究对象紧密联系的各种内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过研究按矩阵进行排列，通过系统分析，把各种因素各自组合并加以分析并得出相应的结论，结论通常带有一定的决策性[4]。 　　SWOT分析法组成如图1所示，内部因素是S （strengths）、W（weaknesses），外部因素是O（opportunities）、T（threats）。根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 　　SWOT分析方法从某种意义上来说，是企业内部分析方法的一种，即企业分析自身的既定内在条件。其分析体系如下图1所示。 　　3 商品混凝土行业发展趋势的SWOT分析 　　3.1 优势分析 　　①生产优势。规模化的生产方式，使得商品混凝土能够大批量持续供应，先进的工艺技术、装备和管理方法促进高质量的混凝土的生产，如