跨国公司员工的八个行为习惯试题与答案.docVIP

1.下面哪种说法是错误的（ ） ?? 回答：正确 A? 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 B? 官本位不适合在外资企业生存 C? 外企强调要当仁不让 D? 细致周全的态度是良好的行为习惯 A? 战略上的胜利比战术上的得失更重要 B? 不与人斗、与自己斗 C? 要立足全局，从大处着眼来处理问题 D? 关系比能力更重要 A? 推销自己比关注上司更重要的观念 B? 躲不过也要躲 C? 没有怀才不遇 D? 用人生的价值来做出最优选择 A? 服从就是对的就服从，不对的就不服从” B? 服从是无条件的 C? 服从是指令下去第一时间按指令去行动 D? 服从要直截了当 A? 做好文件备份 B? 做好工作异常记录 C? 利用专案进度表工作模式 D? 平级之间向上级汇报的机制 A? 对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法 B? 企业文化是无法形之于文的 C? 企业文化即达成共识的习惯 D? 习惯是企业文化 A? 不需要对元老级人物多加尊重 B? 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 C? 解决元老问题可以通过调查表格来完成 D? 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 A? 以结果为导向更主要的是它会提供给你一种解决棘手问题的方法 B? 它可以让你超越个人的权力局限 C? 结果导向也是可以讲人情的 D? 站在结果的角度思考问题，这是结果导向的核心 A? 接受公司其实就是接受自己 B? 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 C? 领导是否赏识我决定我是否成功 D? 没有怀才不遇 A? 本位主义 B? 官僚主义 C? 谦虚低调 D? 缺少训练 A? 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 B? 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 C? 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 D? 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 A? 结果导向只是一种观念 B? 结果导向直接切入问题的核心 C? 结果导向可以让你超越个人的权力局限 D? 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑 A? 制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的；而企业文化是无法形之于文的。 B? 制度需要解决所有的问题 C? 企业文化分为没有共识和共识两部分 D? 已固化的制度越多，这个企业越容易管理 A? 服从是有条件的 B? 服从面前没有面子 C? 先接受再沟通 D? 本位主义会影响服从 A? 别人不做我来做 B? 以整件事情的成败论英雄 C? 有理由就行 D? 结果导向对最终结果负责